NELL公司绩效考核体系设计与研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 前言	第9-13页
·研究的背景	第9-11页
·研究的功能、价值和意义	第11-12页
·研究的技术路线	第12-13页
第二章 NELL公司绩效考核现状及存在问题	第13-18页
·NELL公司绩效考核的历史沿革	第13-15页
·存在问题及原因分析	第15-16页
·解决问题的对策及思路	第16-18页
第三章 相关理论与方法述评	第18-26页
·当今的前沿理论	第19-23页
·国内先进企业理论与实践	第23-26页
第四章 NELL公司绩效考核体系设计	第26-39页
·NELL公司绩效考核系统的确定	第26-27页
·绩效考核的准备工作	第27-28页
·分层次，按工作性质考核	第28页
·绩效面谈与反馈	第28-29页
·绩效考核体系设计	第29-36页
·绩效考核结果的运用	第36-38页
·绩效考核的工作流程	第38-39页
第五章 NELL公司绩效考核的应用研究	第39-43页
·绩效考核工作综述	第39-41页
·对现有绩效考核体系的修正	第41-42页
·员工对绩效考核的反馈	第42-43页
结束语	第43-44页
致谢	第44-45页
参考文献	第45-46页
附表及附录	第46-56页