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互联网业B公司应届生职业化培养方法研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·选题的背景第9-10页
   ·选题的意义第10页
   ·问题的界定第10-11页
     ·应届生的概念界定第10页
     ·职业化的概念界定第10-11页
     ·研究范围及限制第11页
   ·研究对象第11页
   ·论文的研究方法第11-12页
   ·论文的研究内容第12页
   ·论文的逻辑结构图第12-13页
第二章 职业化内容综述第13-23页
   ·职业化的概念第13页
     ·职业的定义第13页
     ·职业化的定义第13页
   ·职业化的内容第13-16页
     ·职业化态度第13-15页
     ·职业化行为第15-16页
     ·职业化技能第16页
   ·影响员工职业化程度的因素分析第16-23页
     ·职业化态度的影响因素分析第17-18页
     ·职业化行为的影响因素分析第18-20页
     ·职业化技能的影响因素分析第20-23页
第三章 B公司应届生的构成特征及问题第23-40页
   ·B公司的公司概况第23-25页
     ·公司介绍第23-24页
     ·公司员工职业化方面存在问题第24-25页
   ·B公司应届生构成及特征第25-28页
     ·应届生的构成第25-26页
     ·B公司应届生的特征第26-28页
   ·B公司应届生初入职场存在的问题第28-40页
     ·调查问卷目的第29页
     ·调查问卷的设计第29页
     ·调查问卷结构分析第29-31页
     ·调查问卷第31页
     ·问卷统计分析第31-33页
     ·问卷统计的详细信息第33-38页
     ·问卷调查的结论第38-40页
第四章 B公司对员工职业化的要求第40-48页
   ·职业化的态度第40-41页
     ·始终保持学习的态度第40页
     ·主动积极的态度第40页
     ·双赢的态度第40-41页
   ·职业化的行为第41-43页
     ·职业化语言(言)的要求第41页
     ·职业化行为(行)的要求第41-43页
     ·职业化形象的要求第43页
   ·职业化技能第43-46页
     ·初入职场的新人的职业化技能第43-44页
     ·资深员工的职业化技能第44页
     ·初级管理者的职业化技能第44页
     ·中级管理者的职业化技能第44-45页
     ·高级管理者的职业化技能第45-46页
   ·应届生职业化程度同公司要求的差距第46-48页
第五章 B公司应届生职业化培养方案第48-57页
   ·遵循的原则第48-49页
   ·方案的目标第49页
   ·实施的方法第49-53页
     ·职业化态度的培养方法第50-51页
     ·职业化行为的培养方法第51-52页
     ·职业化技能的培养方法第52-53页
   ·方法的可行性分析第53-57页
     ·从职业化态度的培养方法的可行性来看第53-54页
     ·从职业化行为的培养方法的可行性来看第54-55页
     ·从职业化技能的培养方法的可行性来看第55-57页
结论第57-61页
参考文献第61-62页
致谢第62-63页
附件第63-68页

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