DS省农村信用社员工激励体系研究

摘要	第1-10页
Abstract	第10-11页
第1章 绪论	第11-17页
·研究背景	第11-12页
·研究的目的和意义	第12-13页
·研究方法	第13-14页
·论文结构	第14-16页
·创新点	第16-17页
第2章 激励理论综述	第17-31页
·内容型激励理论	第17-22页
·过程型激励理论	第22-24页
·行为改造激励理论	第24-25页
·综合型激励理论	第25-26页
·其他激励理论	第26-29页
·综合评述	第29-31页
第3章 DS省农村信用社激励现状及问题	第31-43页
·企业简介	第31页
·人力资源队伍现状	第31-32页
·调研对象与方法	第32-33页
·问卷调查回收及样本构成情况	第33-35页
·问卷调查结果分析	第35-37页
·农村信用社激励存在的问题	第37-43页
第4章 国内外成功商业银行激励经验借鉴	第43-46页
·美国花旗银行的经验	第43-44页
·南京商业银行的经验	第44-46页
第5章 构建DS省农村信用社激励体系	第46-59页
·构建农村信用社激励体系的目标	第46页
·构建农村信用社激励体系的原则	第46-47页
·农村信用社激励体系的框架	第47-48页
·构建农村信用社激励体系的内容	第48-59页
第6章 结论与展望	第59-63页
·本研究的主要结论	第59-61页
·本研究对农村金融企业员工激励管理的启示	第61页
·本研究存在的不足和后续研究建议	第61-63页
附录一:调查问卷一	第63-67页
附录二:调查问卷二	第67-70页
附录三:员工访谈表	第70-71页
参考文献	第71-73页
致谢	第73-75页
学位论文评阅及答辩情况表	第75页