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VM公司上海销售分公司财务管控体系优化的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 前言第9-12页
   ·研究的背景、目的和意义第9-10页
     ·研究的背景第9页
     ·研究的目的第9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·研究的思路与方法第10-12页
     ·研究的思路第10-11页
     ·研究的方法第11-12页
第2章 财务管控体系的基本理论第12-20页
   ·财务管控体系的涵义和基本理论第12-16页
     ·财务管控体系的涵义第12-13页
     ·财务管控体系构建的原则第13页
     ·财务管控体系构建的具体内容第13-16页
   ·财务管控的国内外研究概述第16-18页
     ·财务管控的国外研究概述第16-17页
     ·财务管控的国内研究概述第17-18页
   ·分公司财务管控体系建设的重点第18-20页
第3章 VM销售分公司财务管控体系的现状与问题第20-34页
   ·VM公司经营情况简介第20-27页
     ·VM公司的业务概况第20-21页
     ·VM公司的财务状况与行业地位第21-24页
     ·VM公司的销售区域分布第24-27页
   ·VM公司上海销售分公司的财务管控现状分析第27-34页
     ·上海销售分公司组织架构第27-28页
     ·上海销售分公司财务管控的现状第28-31页
     ·上海销售分公司财务管控问题的成因分析第31-34页
第4章 VM公司上海销售分公司财务管控优化的解决方案第34-54页
   ·财务管控体系优化方案的具体内容第34-45页
     ·财务核算模式控制第34-38页
     ·组织控制第38-40页
     ·预算控制第40-41页
     ·稽核控制第41-43页
     ·“收支两条线”与收入财务控制第43页
     ·内控体系的其他控制要点第43-45页
   ·财务管控体系优化方案的实施和保障第45-49页
     ·财务管控体系优化方案的总结第45页
     ·财务管控体系优化方案的实施第45-46页
     ·财务管控体系优化方案的保障措施第46-49页
   ·财务管控体系优化方案的实施效果第49-54页
     ·财务管控体系工作效率第49-51页
     ·财务管控体系费用控制比较第51-54页
第5章 主要结论第54-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页
附件第58-67页
卷内备考表第67页

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