发电企业运营管理的研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·提出问题 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| 第二章 运营管理的理论及国内外研究动态 | 第9-14页 |
| ·运营管理的理论 | 第9-11页 |
| ·运营管理的概念 | 第9页 |
| ·运营管理的基本内容 | 第9-10页 |
| ·流程的概念和内容 | 第10-11页 |
| ·企业流程管理的概念和内容 | 第11页 |
| ·价值链的概念和内容 | 第11页 |
| ·国内外运营管理的研究动态 | 第11-12页 |
| ·运营管理的研究方法 | 第12-14页 |
| 第三章 发电企业运营的特点和主要问题 | 第14-22页 |
| ·发电企业运营的主要特点 | 第14-18页 |
| ·电力产品和服务的特点 | 第14页 |
| ·发电企业生产的特点 | 第14-16页 |
| ·发电企业外部环境的特点 | 第16-18页 |
| ·发电企业的战略选择 | 第18-20页 |
| ·发电企业运营管理的现状和主要问题 | 第20-22页 |
| 第四章 发电企业运营管理的构架 | 第22-44页 |
| ·运营战略 | 第22-25页 |
| ·运营战略在发电企业中的作用 | 第22-23页 |
| ·发电企业运营的竞争要素 | 第23页 |
| ·发电企业运营战略的决策模型 | 第23-25页 |
| ·运营流程和价值链 | 第25-36页 |
| ·发电企业运营流程管理 | 第25-31页 |
| ·发电企业价值链管理 | 第31-36页 |
| ·有效支持运营的人力资源管理和开发 | 第36-44页 |
| ·人力资源计划 | 第36-38页 |
| ·人力资源管理基础工作 | 第38-40页 |
| ·职业管理 | 第40-41页 |
| ·培训 | 第41-42页 |
| ·绩效管理 | 第42-44页 |
| 第五章 发电企业运营管理的模式和主要内容 | 第44-59页 |
| ·发电企业运营管理的模式 | 第44-45页 |
| ·运营设计 | 第45-49页 |
| ·电力产品和服务的设计 | 第45-46页 |
| ·供应网络的设计 | 第46-47页 |
| ·布置与流程 | 第47-48页 |
| ·工艺技术 | 第48页 |
| ·工作设计与组织 | 第48页 |
| ·知识管理 | 第48-49页 |
| ·运营计划和控制 | 第49-53页 |
| ·生产能力的计划和控制 | 第49-50页 |
| ·库存计划和控制 | 第50页 |
| ·供应链计划和控制 | 第50-51页 |
| ·企业资源计划 | 第51-52页 |
| ·项目计划和控制 | 第52页 |
| ·质量计划和控制 | 第52-53页 |
| ·精益化运营 | 第53页 |
| ·运营改进 | 第53-59页 |
| ·发电企业运营管理的绩效指标和评价体系 | 第53-55页 |
| ·发电企业运营管理的改进策略与技术 | 第55-58页 |
| ·发电企业运营的结构性重组 | 第58-59页 |
| 第六章 改善A热电厂运营管理的对策研究 | 第59-71页 |
| ·A热电厂的概述 | 第59-60页 |
| ·A热电厂运营管理的现状 | 第60-61页 |
| ·分析运营管理中存在的问题及原因 | 第61-62页 |
| ·提高A热电厂运营管理水平的对策研究 | 第62-67页 |
| ·制定运营战略 | 第62页 |
| ·改进运营管理的对策 | 第62-67页 |
| ·A热电厂改扩建项目运营管理的探讨 | 第67-71页 |
| ·探讨改扩建项目的运营战略 | 第67-68页 |
| ·探讨改扩建项目的运营设计 | 第68-71页 |
| 第七章 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第76页 |
