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W钢铁公司薪酬体系设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-19页
   ·问题的提出第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·选题目的与意义第9页
   ·薪酬管理理论概述第9-18页
     ·薪酬的概念、内容及其分类第9-12页
     ·主要的工资决定理论第12-14页
     ·常见的工资制度第14-17页
     ·现代薪酬管理发展的新趋势第17-18页
   ·本文研究思路与结构第18-19页
2 W 钢铁公司及其薪酬基本情况第19-30页
   ·W 钢铁公司概况第19-22页
     ·W 钢铁公司生产经营基本情况第19页
     ·W 钢铁公司组织结构第19-20页
     ·W 钢铁公司人力资源状况及特点第20-22页
   ·W 钢铁公司薪酬情况第22-27页
   ·现行薪酬体系存在的主要问题第27-30页
     ·薪酬制度缺乏公平性第27-28页
     ·薪酬体系缺乏针对性第28页
     ·薪酬制度缺乏激励性第28-29页
     ·薪酬制度缺乏弹性第29-30页
3 薪酬设计思路及原则第30-37页
   ·薪酬设计目标和思路第30-31页
   ·薪酬设计的基本原则第31-33页
   ·薪酬总体设计方案第33-37页
     ·员工分类第33-34页
     ·薪酬模式的选择第34-35页
     ·薪酬与绩效挂钩的方式第35-37页
4 不同类型人员的薪酬设计第37-49页
   ·普通员工岗薪制第37-46页
     ·员工岗位系数的确定第37-42页
     ·员工个人实得岗位工资第42-45页
     ·岗薪制的辅助工资体系第45-46页
   ·高层管理人员年薪制第46-47页
   ·特殊员工的效益薪酬第47-49页
5 W 钢铁公司薪酬方案效果评价第49-53页
   ·薪酬方案的实施效果第49-50页
   ·薪酬方案的不足与完善措施第50-53页
     ·薪酬方案的不足第50-51页
     ·薪酬方案的进一步完善措施第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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