佳百公司绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文的写作背景研究的目的及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外绩效管理研究的现状 | 第13-16页 |
| ·国外关于绩效管理的研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内关于绩效管理的研究现状 | 第14-16页 |
| ·本论文的总体思路及研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的总体思路 | 第16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16-17页 |
| ·本论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第18-35页 |
| ·绩效管理的基本理论 | 第18-23页 |
| ·绩效内涵与特征 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的内涵、方法及指标 | 第19-21页 |
| ·绩效管理的内涵及作用 | 第21-23页 |
| ·绩效管理的相关理论 | 第23-34页 |
| ·PDCA循环理论 | 第23-27页 |
| ·MBO理论 | 第27-29页 |
| ·KPI法 | 第29-31页 |
| ·BSC法 | 第31-33页 |
| ·SWOT分析法 | 第33页 |
| ·工作标准法 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 佳百公司现状分析 | 第35-43页 |
| ·佳百公司发展的历程 | 第35-37页 |
| ·佳百公司绩效管理现状分析 | 第37-40页 |
| ·佳百公司绩效管理体系 | 第37-38页 |
| ·佳百公司绩效管理体系检测 | 第38-40页 |
| ·佳百公司绩效管理存在的问题及成因分析 | 第40-42页 |
| ·佳百公司绩效管理存在的问题 | 第40-41页 |
| ·佳百公司绩效管理存在问题的成因 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 佳百公司绩效管理环境分析 | 第43-59页 |
| ·佳百公司绩效管理外部环境分析 | 第43-47页 |
| ·政策及外部环境分析 | 第43-44页 |
| ·行业与竞争环境分析 | 第44-47页 |
| ·佳百公司绩效管理内部环境分析 | 第47-56页 |
| ·企业能力分析 | 第47-53页 |
| ·企业结构分析 | 第53-54页 |
| ·企业文化力分析 | 第54-56页 |
| ·佳百公司绩效管理环境SWOT分析 | 第56-58页 |
| ·SWOT因素分析 | 第56-57页 |
| ·矩阵分析 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 佳百公司KPI绩效管理体系设计 | 第59-78页 |
| ·绩效管理设计程序 | 第59-61页 |
| ·指导思想 | 第59页 |
| ·遵循原则 | 第59页 |
| ·战略目标 | 第59-60页 |
| ·设计思路 | 第60-61页 |
| ·以KPI技术建立企业目标层级体系 | 第61-69页 |
| ·确定企业级KPI | 第61-64页 |
| ·确定部门级KPI | 第64-66页 |
| ·确定个人KPI和PI | 第66-68页 |
| ·设置KPI权重 | 第68-69页 |
| ·完善绩效考核指标，划分权重 | 第69-72页 |
| ·考核指标结构 | 第69页 |
| ·工作态度和能力考核要素 | 第69-70页 |
| ·权重类型及划分方法 | 第70-72页 |
| ·绩效管理体系的运行 | 第72-75页 |
| ·绩效计划 | 第73页 |
| ·绩效辅导 | 第73-74页 |
| ·绩效考核与结果应用 | 第74-75页 |
| ·绩效管理体系运行保障措施 | 第75-77页 |
| ·组织保障 | 第75页 |
| ·思想保障 | 第75-76页 |
| ·成果巩固 | 第76-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 个人简历 | 第85-86页 |
| 附录 | 第86-101页 |
