| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-20页 |
| ·本文的研究内容 | 第18-19页 |
| ·本文的研究框架 | 第19页 |
| ·本文的研究方法 | 第19-20页 |
| ·本文的创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 企业人力资源管理外包的理论基础 | 第21-26页 |
| ·交易成本理论 | 第21-23页 |
| ·代理理论 | 第23-24页 |
| ·资源基础理论 | 第24页 |
| ·资源依存理论 | 第24页 |
| ·核心竞争力理论 | 第24-26页 |
| 第三章 企业人力资源管理外包的内涵 | 第26-34页 |
| ·人力资源管理外包的定义 | 第26页 |
| ·人力资源管理外包的驱动因素 | 第26-29页 |
| ·操作层次分析 | 第27-28页 |
| ·战略层次分析 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理外包的内容和作用 | 第29-32页 |
| ·人力资源管理外包的内容 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理外包的作用 | 第30-32页 |
| ·人力资源管理外包的模式 | 第32-34页 |
| 第四章 企业人力资源管理外包及其内容的决策 | 第34-46页 |
| ·企业人力资源管理外包的决策 | 第34-41页 |
| ·层次分析法原理 | 第34-37页 |
| ·企业人力资源管理外包决策模型的建立 | 第37-41页 |
| ·人力资源管理外包内容的选择 | 第41-46页 |
| ·人力资源管理外包项目的现状分析 | 第41-43页 |
| ·人力资源管理外包内容选择的决策因素 | 第43页 |
| ·人力资源管理外包内容选择决策模型的建立 | 第43-46页 |
| 第五章 企业人力资源管理外包服务商的选择决策模型及合作效果评价 | 第46-57页 |
| ·人力资源管理外包服务商的选择途径 | 第46-47页 |
| ·人力资源管理外包服务商选择的程序 | 第47-49页 |
| ·目标的初选 | 第47-48页 |
| ·评价与筛选 | 第48页 |
| ·确定与合作 | 第48-49页 |
| ·外包服务商选择综合评价指标体系的建立 | 第49-50页 |
| ·人力资源管理外包服务商选择的多目标评价 | 第50-52页 |
| ·外包方和外包服务商合作效果综合评价指标体系的建立 | 第52-54页 |
| ·外包方和外包服务商合作效果的综合评价 | 第54-57页 |
| 第六章 企业人力资源管理外包的风险识别和风险控制 | 第57-65页 |
| ·人力资源管理外包的风险识别 | 第57-59页 |
| ·人力资源管理外包的风险控制 | 第59-65页 |
| ·人力资源管理外包的风险策略 | 第59-61页 |
| ·人力资源管理外包风险控制措施 | 第61-65页 |
| 总结与展望 | 第65-67页 |
| (1) 总结 | 第65页 |
| (2) 展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第72页 |