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OUC公司绩效管理体系设计

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·论文的选题背景及研究意义第7页
   ·国内外相关领域研究现状及发展综述第7-12页
     ·国外绩效管理发展现状第7-9页
     ·国内绩效管理发展现状第9-10页
     ·国内外企业绩效管理研究现状分析第10-12页
   ·论文的研究目的第12-13页
   ·本论文的研究内容第13-14页
第二章 基于人本理念的绩效管理理论研究第14-22页
   ·绩效管理的理论基础第14-17页
     ·目标管理第15-16页
     ·工作分析第16-17页
   ·“以人为本”的管理理念第17-21页
     ·“以人为本”的基本思想第18-19页
     ·“以人为本”的管理理念第19页
     ·以人为本管理的基本模式第19-21页
   ·人本管理与绩效管理的关系第21-22页
第三章 基于人本理念的绩效管理模式研究第22-27页
   ·现代企业绩效管理的运作基础第22-23页
   ·现行企业人力资源管理的现状分析第23-25页
   ·建立基于“以人为本”的绩效管理模式第25-27页
第四章 基于人本理念的全面绩效管理体系设计第27-36页
   ·建立全面的绩效管理体系第27-28页
   ·绩效管理体系设计的主要内容第28-34页
     ·绩效考核目标的设置第29-32页
     ·关键绩效指标的设定第32-33页
     ·注重绩效沟通第33页
     ·绩效考核周期的确定第33-34页
   ·绩效管理体系的有效整合第34-36页
第五章 OUC公司绩效管理体系设计第36-70页
   ·OUC公司人力资源管理现状第36-40页
     ·OUC公司简介第36-37页
     ·OUC公司绩效管理现状分析第37-39页
     ·OUC公司绩效体系设计目标第39-40页
   ·确定绩效管理体系设计的程序第40-41页
   ·绩效管理体系设计的准备工作第41-43页
     ·沟通与培训第41-42页
     ·工作分析第42-43页
     ·BSC 与 KPI 知识培训第43页
   ·绩效指标体系建立第43-55页
     ·BSC 与 KPI综合运用第43-44页
     ·构建基于 BSC 的企业一级 KPI第44-47页
     ·建立以 BSC 为基础的部门经理KPI第47-49页
     ·员工的 KPI 指标设定第49-52页
     ·个人行为指标的建立第52-55页
   ·绩效计划第55-56页
   ·绩效实施与管理第56-59页
   ·绩效考评第59-65页
   ·绩效反馈面谈第65-67页
   ·绩效考评结果的应用第67-70页
第六章 总结第70-72页
参考文献第72-74页
附录第74-79页
致谢第79页

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