| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1. 国内外企业接班人内部培养的现状 | 第8-12页 |
| ·国外企业接班人内部培养的 | 第8-10页 |
| ·国内企业接班人内部培养的 | 第10-12页 |
| 2. 我国企业接班人内部培养模式的构建 | 第12-18页 |
| ·企业接班人内部培养的优势分析 | 第12-13页 |
| ·我国企业接班人内部培养模式 | 第13-18页 |
| 3. 基于培养周期的我国企业接班人内部培养 | 第18-25页 |
| ·接班人培养周期的划分 | 第18-19页 |
| ·继任前的培养 | 第19-23页 |
| ·继任后的培养 | 第23-25页 |
| 4 . 联想集团成功培养接班人的案例 | 第25-28页 |
| ·案例介绍 | 第25-26页 |
| ·案例小结 | 第26-28页 |
| 5 . 我国企业接班人内部培养模式的改进建议 | 第28-31页 |
| ·企业要建立完善的接班人计划 | 第28页 |
| ·明确接班人的培养主体和决策主体 | 第28-29页 |
| ·接班人的培养要循序渐进,循环相续 | 第29-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 后记 | 第33页 |