SXS医院竞争力的评价与培育研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第15-17页 |
| 2 竞争力的相关理论与评价方法 | 第17-25页 |
| ·竞争力培育的相关理论基础 | 第17-20页 |
| ·竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·创新理论 | 第18-19页 |
| ·学习型组织理论 | 第19-20页 |
| ·竞争力评价的一般思.路及方法 | 第20-22页 |
| ·医院竞争力的内涵及形成因素 | 第22-25页 |
| ·医院竞争力内涵的界定 | 第22页 |
| ·医院竞争力的形成因素 | 第22-25页 |
| 3 SXS医院的基本状况及竞争力评价 | 第25-38页 |
| ·SXS医院的基本状况 | 第25页 |
| ·医院竞争力评价的原则及评价体系构成 | 第25-28页 |
| ·医院竞争力评价的原则 | 第25-26页 |
| ·医院竞争力评价指标体系 | 第26-28页 |
| ·SXS医院竞争力评价 | 第28-35页 |
| ·SXS医院环境竞争力的评价 | 第29-30页 |
| ·SXS医院过程竞争力的评价 | 第30-32页 |
| ·SXS医院资源竞争力的评价 | 第32-34页 |
| ·SXS医院竞争力的综合评价 | 第34-35页 |
| ·SXS医院竞争力的现状及问题分析 | 第35-38页 |
| ·SXS医院竞争力现状 | 第35-36页 |
| ·SXS医院竞争力存在问题及原因分析 | 第36-38页 |
| 4 SXS医院竞争力的培育途径 | 第38-56页 |
| ·强化技术创新 | 第38-41页 |
| ·实施医院技术创新的思路 | 第38-39页 |
| ·SXS医院技术创新方式 | 第39-41页 |
| ·培养技术创新人才队伍 | 第41页 |
| ·推进科学管理 | 第41-46页 |
| ·加强医疗质量管理 | 第41-43页 |
| ·运用经营理念管理医院 | 第43-45页 |
| ·实行服务创新 | 第45-46页 |
| ·提高人员素质 | 第46-49页 |
| ·提高领导人员素质 | 第46-47页 |
| ·提高医务人员素质 | 第47-48页 |
| ·提高后勤人员素质 | 第48-49页 |
| ·重视文化建设 | 第49-53页 |
| ·实行人本管理 | 第50-51页 |
| ·树立良好的医院形象 | 第51-52页 |
| ·创建学习型的医院 | 第52-53页 |
| ·SXS医院竞争力培育的外部支持条件 | 第53-56页 |
| ·稳步推进医疗体制的改革 | 第54-55页 |
| ·完善医院的管理机制 | 第55-56页 |
| 5 结论与需要进一步研究的问题 | 第56-57页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第56-57页 |
| 6 致谢 | 第57-58页 |
| 7 参考文献 | 第58-59页 |
