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我国医疗单位薪酬制度研究

第1章 绪论第1-12页
 1.1 论文选题的背景及意义第9-10页
  1.1.1 背景第9页
  1.1.2 意义第9-10页
 1.2 国内外研究现状第10-11页
  1.2.1 国内研究现状第10页
  1.2.2 国外研究现状第10-11页
 1.3 本论文创新之处第11页
 1.4 写作思路第11-12页
第2章 薪酬与薪酬管理的基础理论第12-27页
 2.1 薪酬的内容与功能第12-14页
  2.1.1 薪酬的内容第12-13页
  2.1.2 薪酬的功能第13-14页
 2.2 薪酬理论综述第14-16页
  2.2.1 早期薪酬理论第14页
  2.2.2 近代薪酬理论第14-15页
  2.2.3 现代薪酬理论第15-16页
 2.3 薪酬管理的理论基础第16-21页
  2.3.1 公平理论与薪酬管理第17-18页
  2.3.2 双因素理论与薪酬管理第18-19页
  2.3.3 期望理论与薪酬管理第19-20页
  2.3.4 代理理论与薪酬管理第20-21页
 2.4 薪酬理论的应用第21-24页
 2.5 薪酬管理的原则第24-25页
  2.5.1 适度性原则第24页
  2.5.2 公平性原则第24-25页
  2.5.3 接受性原则第25页
  2.5.4 激励性原则第25页
  2.5.5 多元化原则第25页
 2.6 本章小结第25-27页
第3章 我国医疗单位薪酬制度现状及其存在的问题第27-33页
 3.1 我国医疗单位薪酬制度演变第27-28页
 3.2 我国医疗单位薪酬制度存在的问题第28-29页
 3.3 我国医疗单位薪酬制度存在上述问题的原因分析第29-30页
 3.4 发达国家医疗单位薪酬制度现状及其对我国的借鉴意义第30-32页
  3.4.1 发达国家医疗单位薪酬制度现状第30-32页
  3.4.2 对我国的借鉴意义第32页
 3.5 本章小结第32-33页
第4章 我国医疗单位薪酬制度设计第33-43页
 4.1 薪酬制度设计的一般原则和要求第33-35页
  4.1.1 公平原则第33页
  4.1.2 竞争原则第33-34页
  4.1.3 经济原则第34页
  4.1.4 激励原则第34页
  4.1.5 合法原则第34页
  4.1.6 战略原则第34-35页
 4.2 薪酬设计的基本流程第35-36页
  4.2.1 制定薪酬原则和策略第35页
  4.2.2 岗位设置与工作分析第35页
  4.2.3 工作评价第35页
  4.2.4 薪酬调查第35-36页
  4.2.5 工资结构设计第36页
  4.2.6 工资分等级定薪第36页
  4.2.7 工资方案的实施、修正和调整第36页
 4.3 医疗单位薪酬设计时必须考虑的因素第36-37页
 4.4 我国医疗单位薪酬制度的影响因素第37-39页
 4.5 我国医疗单位薪酬制度设计模式第39-42页
 4.6 本章小结第42-43页
第5章 我国医疗单位薪酬制度改革、对策与未来发展趋势第43-49页
 5.1 改革的现状分析第43页
 5.2 改革所需的内部环境第43-44页
 5.3 改革所需的外部环境第44页
 5.4 改革所面临的几个问题第44-45页
 5.5 改革的政策性建议第45-46页
 5.6 我国医疗单位薪酬管理的发展趋势第46-48页
  5.6.1 全面薪酬制度第46-47页
  5.6.2 薪酬与绩效挂钩第47页
  5.6.3 宽带型薪酬结构第47页
  5.6.4 雇员激励长期化、薪酬股权化第47页
  5.6.5 重视薪酬与团队的关系第47页
  5.6.6 薪酬制度的透明化第47页
  5.6.7 有弹性、可选择的福利制度第47-48页
  5.6.8 薪酬信息日益得到重视第48页
 5.7 本章小结第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第53-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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