| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-27页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| ·课题研究的目的 | 第11-12页 |
| ·课题研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第13-22页 |
| ·国有企业理论及实践分析 | 第13-17页 |
| ·国有林区林业企业的相关研究 | 第17-22页 |
| ·研究思路内容框架及结构 | 第22-27页 |
| ·研究的切入点 | 第22-23页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第23-24页 |
| ·研究内容及框架结构 | 第24-27页 |
| 2 国有林区林业微观主体重构的现实基础 | 第27-46页 |
| ·重构是现代林业思想在国有林区实践的客观要求 | 第27-30页 |
| ·国有林区经营目标的调整要求其微观主体转变经营重点 | 第27-28页 |
| ·国有林区林业新思路要求对林业企业进行必要的整合与定位 | 第28-29页 |
| ·国有林区林业分类经营要求创新林业微观主体经营制度 | 第29-30页 |
| ·国有林区产业经济高效化要求林业微观主体市场化 | 第30页 |
| ·国有林区林业企业改革的局限性 | 第30-36页 |
| ·国有林区现行微观基础的内在矛盾 | 第36-45页 |
| ·木材生产微观体制的核心作用始终未变 | 第36-39页 |
| ·传统的林业管理体制仍在发挥主导作用 | 第39-40页 |
| ·森林资源的有偿使用和监督无法有效实现 | 第40-41页 |
| ·沉重的社会职能加剧了森工企业的困境 | 第41-44页 |
| ·市场缺陷及其障碍 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 3 新的林业微观主体框架设计 | 第46-61页 |
| ·重构的理论基础 | 第46-48页 |
| ·现代林业观是重构的行业理论基础 | 第46页 |
| ·现代市场经济理论是重构的经济理论基础 | 第46-47页 |
| ·重构的经济可行性 | 第47-48页 |
| ·国有林区林业微观主体重构的内涵 | 第48-51页 |
| ·重构对象的两重性 | 第49页 |
| ·重构的实质 | 第49页 |
| ·重构内容的复合性 | 第49-50页 |
| ·重构的目标 | 第50-51页 |
| ·新的林业微观基础确立的基本准则 | 第51-53页 |
| ·林业微观主体重构思路 | 第53-57页 |
| ·打破现行国有森工企业的制度安排 | 第53-55页 |
| ·建立新的林业微观经济基础 | 第55-57页 |
| ·新的林业微观经济基础的主要特征 | 第57-59页 |
| ·目标特征 | 第57页 |
| ·产业结构特征 | 第57-58页 |
| ·产业组织特征 | 第58页 |
| ·产权结构特征 | 第58-59页 |
| ·布局特征 | 第59页 |
| ·企业制度差异化特征 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-61页 |
| 4 基础性林业企业的建立与运行 | 第61-81页 |
| ·基础性林业企业定位 | 第61-66页 |
| ·基础性林业企业分类及目标 | 第61-63页 |
| ·基础性林业企业的经济特征 | 第63-66页 |
| ·企业制度的选择与设计 | 第66-71页 |
| ·产权结构与制度设计 | 第66-67页 |
| ·企业组织形态和经营方式的选择与设计 | 第67-69页 |
| ·企业治理结构选择与设计 | 第69-71页 |
| ·资源配置 | 第71-75页 |
| ·资源配置的三个层次 | 第71-72页 |
| ·资源配置的依据 | 第72-74页 |
| ·资源配置方式 | 第74-75页 |
| ·基础性林业企业的运行 | 第75-79页 |
| ·公益林生产经营企业的运行 | 第76-78页 |
| ·商品林生产经营企业的运行 | 第78-79页 |
| ·本章小结 | 第79-81页 |
| 5 商品性林业企业的构建与运行 | 第81-98页 |
| ·商品性林业企业定位 | 第81-85页 |
| ·商品性林业企业分类及经营目标 | 第81-82页 |
| ·商品性林业企业经济特质 | 第82-85页 |
| ·商品性林业企业的企业制度构建 | 第85-90页 |
| ·商品性林业企业的产权制度 | 第85-87页 |
| ·商品性林业企业组织形式和经营方式 | 第87-88页 |
| ·商品性林业企业治理结构 | 第88-90页 |
| ·商品性林业企业的规模经济 | 第90-95页 |
| ·商品性林业企业的规模及其结构 | 第90-93页 |
| ·商品性林业企业的范围经济 | 第93-94页 |
| ·商品性林业企业的聚集经济 | 第94-95页 |
| ·商品性林业企业的运行 | 第95-97页 |
| ·商品性林业企业运行的基本模式 | 第96页 |
| ·商品性林业企业运行的基本规律 | 第96-97页 |
| ·本章小结 | 第97-98页 |
| 6 新林业微观主体运行关系 | 第98-112页 |
| ·新的林业微观主体运行关系的两种类型 | 第98-101页 |
| ·林业企业间竞争性关系 | 第98-100页 |
| ·林业企业间非竞争性关系 | 第100-101页 |
| ·林业企业间的横向一体化 | 第101-104页 |
| ·公益林经营主体之间的横向一体化 | 第102页 |
| ·商品林经营企业之间的横向一体化 | 第102-103页 |
| ·商品性林业企业间的横向一体化 | 第103-104页 |
| ·林业企业间的纵向一体化 | 第104-107页 |
| ·纵向一体化的基本内容与形式 | 第104-105页 |
| ·企业纵向一体化的利弊分析 | 第105-106页 |
| ·国有林区林业企业间纵向一体化的运作特征 | 第106-107页 |
| ·林业企业间混合一体化及战略联盟 | 第107-110页 |
| ·林业企业混合一体化的基本组织形态 | 第107-108页 |
| ·混合一体化企业的多元化经营 | 第108-109页 |
| ·林业企业间战略联盟 | 第109-110页 |
| ·本章小结 | 第110-112页 |
| 7 国有林区新林业微观主体运行的制度基础 | 第112-130页 |
| ·国有林区森林资源产权制度 | 第112-116页 |
| ·国有林区森林资源产权及其制度的基本内涵 | 第112-113页 |
| ·现行国有林区森林资源产权制度特征 | 第113-114页 |
| ·国有林区森林资源产权制度的重新确定 | 第114-116页 |
| ·国有林区林业市场制度 | 第116-121页 |
| ·国有林区林业市场制度的作用 | 第116-117页 |
| ·健全的森林资源市场 | 第117-119页 |
| ·完善的林业市场运作机制 | 第119-121页 |
| ·政府对林业企业的有效规制 | 第121-126页 |
| ·政府对林业企业规制的内涵 | 第121-122页 |
| ·政府对林业企业规制的基本取向 | 第122-123页 |
| ·政府作用边界及领域 | 第123-124页 |
| ·政府规制的主要措施 | 第124-126页 |
| ·林地利用制度 | 第126-129页 |
| ·建立林地利用制度的必要性 | 第126-127页 |
| ·林地使用制度的主要内容 | 第127-129页 |
| ·本章小结 | 第129-130页 |
| 8 国有林区实现新的林业微观制度的过渡性对策 | 第130-152页 |
| ·新的林业微观制度过渡对策选择 | 第130-132页 |
| ·渐进式过渡原则 | 第130-131页 |
| ·关键性与层次性相结合 | 第131页 |
| ·强制性与自发性相结合 | 第131-132页 |
| ·主要对策系统图 | 第132页 |
| ·国有资本退出对策 | 第132-137页 |
| ·国有资本退出的基本界定 | 第133-134页 |
| ·国有资本退出的主要障碍 | 第134-135页 |
| ·国有资本退出的步骤与措施 | 第135-137页 |
| ·国有林区林地资源再配置的难点与对策 | 第137-140页 |
| ·现行林地资源的配置分析 | 第137-138页 |
| ·林地资源重新配置的难点与障碍 | 第138-139页 |
| ·林地资源重新配置对策 | 第139-140页 |
| ·林产品加工企业的整合对策 | 第140-145页 |
| ·林产品加工企业整合的目标 | 第141页 |
| ·有效进行林产品加工企业间的资产重组 | 第141-142页 |
| ·建设并完善林产品加工企业集团 | 第142-144页 |
| ·企业整合中相关问题的解决 | 第144-145页 |
| ·国有林区政企分开的主要障碍及对策 | 第145-150页 |
| ·国有林区政企关系的现行制度特征 | 第145-147页 |
| ·国有林区政企分开的主要障碍分析 | 第147-148页 |
| ·国有林区政企分离的步骤与策略 | 第148-150页 |
| ·本章小结 | 第150-152页 |
| 9 结论 | 第152-154页 |
| 参考文献 | 第154-159页 |
| 攻读博士学位期间科研成果及发表的学术论文 | 第159-160页 |
| 致谢 | 第160页 |
