| 1．导论 | 第1-17页 |
| 1．1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1．2 研究目的和意义 | 第12-15页 |
| 1．3 研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| 1．4 论文组织框架 | 第16-17页 |
| 2．期股、期权激励理论综述 | 第17-37页 |
| 2．1 概念综述 | 第17-19页 |
| 2．1．1 股权激励机制 | 第17页 |
| 2．1．2 期股、期权及员工持股计划概述 | 第17-19页 |
| 2．2 期股、期权两种激励方式的比较 | 第19-21页 |
| 2．2．1 期股、期权内涵比较 | 第19页 |
| 2．2．2 对经营者的激励约束作用比较 | 第19-20页 |
| 2．2．3 两种股权激励方式的经营者收益比较 | 第20-21页 |
| 2．3 股票期权激励效果的理论依据 | 第21-24页 |
| 2．4 期权计划国内外的实践 | 第24-29页 |
| 2．4．1 股票期权激励的兴起 | 第24-25页 |
| 2．4．2 股权激励在国外的发展 | 第25-26页 |
| 2．4．3 股票期权激励在国内的发展 | 第26-29页 |
| 2．5 股权激励的特点分析 | 第29-34页 |
| 2．5．1 期股的特点 | 第29页 |
| 2．5．2 期权的特点 | 第29-30页 |
| 2．5．3 实行期权期股激励机制的意义 | 第30-34页 |
| 2．6 实施经营者激励—约束机制方案的可行性 | 第34-37页 |
| 3．A公司现有期股期权激励方案简介 | 第37-61页 |
| 3．1 公司背景 | 第37页 |
| 3．2 期股、期权方案设计要点 | 第37-45页 |
| 3．2．1 方案综述 | 第37-38页 |
| 3．2．2 员工期股、期权激励-约束机制方案设计要点 | 第38-41页 |
| 3．2．3 员工持股公司 | 第41-43页 |
| 3．2．4 员工持股计划(ESOP)方案的设计 | 第43-45页 |
| 3．3 期股、期权方案的分析 | 第45-57页 |
| 3．3．1 期股的机理分析 | 第45-51页 |
| 3．3．2 期权的机理分析 | 第51-57页 |
| 3．4 员工年度绩效考评方法 | 第57-61页 |
| 3．4．1 考评目的 | 第57页 |
| 3．4．2 岗位责任及其考评标准 | 第57-59页 |
| 3．4．3 绩效综合评估方法与程序 | 第59页 |
| 3．4．4 绩效评估值的计算方法 | 第59-61页 |
| 4．A公司现有期股期权激励方案实施中存在的问题探析 | 第61-81页 |
| 4．1 实施全员持股的方案是否适合A公司 | 第61-63页 |
| 4．2 公司经营者的选择问题 | 第63-66页 |
| 4．3 监督约束制度和科学的考核评价机制问题 | 第66-67页 |
| 4．4 对能够约束经理人行为的分析 | 第67-72页 |
| 4．4．1．经理个人的自我约束 | 第67-68页 |
| 4．4．2．股东对经理人的作用 | 第68-72页 |
| 4．5 公司治理结构问题 | 第72-76页 |
| 4．5．1．上市公司两职合一现象 | 第72-73页 |
| 4．5．2．独立的薪酬委员会 | 第73页 |
| 4．5．3．上市公司监事会 | 第73-76页 |
| 4．6 A公司实施期股、期权方案需要环境的改善 | 第76-81页 |
| 4．6．1 加强资本市场建设 | 第76-77页 |
| 4．6．2 加强经理人才市场的建设 | 第77页 |
| 4．6．3 加强有效监督 | 第77-78页 |
| 4．6．4 尽快完善法规 | 第78-80页 |
| 4．6．5 加强企业内部机构建设 | 第80-81页 |
| 5．A公司期股期权激励方案的改进 | 第81-103页 |
| 5．1 经营者的激励体系 | 第81-83页 |
| 5．1．1．业绩评价指标 | 第81-82页 |
| 5．1．2 延期收入的设计 | 第82-83页 |
| 5．2 经理绩效考核及报酬方案 | 第83-88页 |
| 5．2．1 公司绩效的考核 | 第84-85页 |
| 5．2．2 经理个体绩效考核 | 第85-86页 |
| 5．2．3 经理综合业绩评价模型确定经理个人综合评分 | 第86页 |
| 5．2．4 A公司经理报酬方案设计 | 第86-88页 |
| 5．3 期权价格的进一步分析 | 第88-91页 |
| 5．3．1 股票期权内在价值 | 第88-89页 |
| 5．3．2 股票期权时间价值 | 第89-90页 |
| 5．3．3 员工股票期权的总价值构成图 | 第90页 |
| 5．3．4 股票期权的行权价 | 第90-91页 |
| 5．4 股票来源的进一步分析 | 第91-101页 |
| 5．4．1 发行新股模式 | 第91-93页 |
| 5．4．2 回购模式 | 第93-101页 |
| 5．5 建立相对独立的薪酬委员会 | 第101-103页 |
| 5．5．1 美国上市公司中薪酬委员会现状 | 第101-102页 |
| 5．5．2 A上市公司薪酬委会的建立 | 第102-103页 |
| 6．A公司期股期权激励新方案的提出及实施 | 第103-114页 |
| 6．1 实施期股、期权的前提条件 | 第103页 |
| 6．2 A公司期股方案实施 | 第103-105页 |
| 6．3 A公司股票期权方案实施 | 第105-110页 |
| 6．3．1 股票期权的实施操作流程 | 第105-106页 |
| 6．3．2 股票期权的要素设计 | 第106-110页 |
| 6．4 A公司经理的绩效考核及股票额度测算 | 第110-112页 |
| 6．5 实施股权计划需要注意的问题 | 第112-114页 |
| 7．结论及需要进一步研究的问题 | 第114-117页 |
| 致谢 | 第117-118页 |
| 参考文献 | 第118-119页 |
