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MD公司新产品入市营销战略研究

前言第1-11页
第一部分 问题的提出第11-17页
   ·MD公司简介第11页
   ·中国豆奶行业的概况第11-16页
     ·行业发展的政策法律环境第12-13页
     ·行业发展的技术环境第13页
     ·豆奶的市场消费情况第13-15页
     ·中国豆奶行业的竞争状况第15-16页
   ·公司豆奶产品入市面临的问题第16-17页
第二部分 公司豆奶产品入市营销战略的抉择第17-39页
   ·川渝豆奶市场分析第17-28页
     ·供应商分析第18页
     ·替代产品分析第18-19页
     ·购买者分析第19-24页
     ·潜在竞争者分析第24页
     ·川渝豆奶市场主要竞争对手分析第24-28页
   ·MD公司内部分析第28-30页
     ·豆奶产品分析第28页
     ·生产与研发第28-29页
     ·成本分析第29页
     ·营销状况分析第29-30页
   ·SWOT分析第30页
   ·市场定位第30-35页
     ·市场细分第31-32页
     ·目标市场选择与市场定位第32-35页
   ·公司的竞争战略第35-36页
     ·三种基本的竞争战略第35-36页
     ·公司豆奶产品入市竞争战略第36页
   ·公司营销战略的确定第36-38页
   ·公司营销战略目标第38-39页
第三部分 营销策略及相应的保障体系第39-64页
   ·产品策略第39-42页
     ·品牌策略第39-41页
     ·产品开发第41-42页
     ·产品品质第42页
   ·价格策略第42-44页
     ·产品价格第42-44页
     ·各级经销商价格体系第44页
   ·渠道策略第44-50页
     ·渠道模式第45-49页
     ·渠道管理第49-50页
   ·促销策略第50-56页
     ·促销的作用第50页
     ·公司促销的目的和原则第50-52页
     ·公司促销策略第52-56页
   ·2003年市场推广费用预算第56-57页
   ·相应的保障体系第57-64页
     ·营销组织结构第58页
     ·人力资源第58-61页
     ·财务管理第61-64页
结束语第64-66页
附录第66-68页
参考文献第68-70页
后记第70页

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