| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-9页 |
| 1． 人才资源开发是现代企业成长的生命之源 | 第9-14页 |
| 1．1 人才资源是具有主观能动性和心理感情性的特殊对象，是生产力中最活跃的因素 | 第9-10页 |
| 1．2 人才是现代企业最重要、最稀缺的资源 | 第10-11页 |
| 1．3 掌握和利用人才资源开发的规律是企业管理的主旋律 | 第11-13页 |
| 1．4 鞍钢进行人才资源管理与开发的研究势在必行 | 第13-14页 |
| 2． 鞍钢专业技术人才资源管理和开发规划 | 第14-38页 |
| 2．1 鞍钢人才资源现状及分析 | 第14-28页 |
| 2．2 鞍钢人才资源管理与开发的现实性 | 第28-30页 |
| 2．3 鞍钢人才资源管理与开发的指导思想、原则和目标 | 第30-34页 |
| 2．4 实现鞍钢人才资源开发目标的主要措施 | 第34-38页 |
| 3． 加强鞍钢专业技术队伍建设的具体举措 | 第38-45页 |
| 3．1 进一步营造“尊重知识、尊重人才”的大环境 | 第38-39页 |
| 3．2 明确专业技术人员的责权利 | 第39-40页 |
| 3．3 强化专业技术人员的竞争和激励机制 | 第40-41页 |
| 3．4 实现人才资源由数量型向质量型发展战略转变 | 第41页 |
| 3．5 逐步改善专业技术人员的收入水平和居住条件 | 第41-42页 |
| 3．6 深化人事制度改革，营造现代企业的人力资源管理新体制和运行体制 | 第42-44页 |
| 3．6．1 要充分认识到人才资本是人力资本中的重要组成部分 | 第42页 |
| 3．6．2 要研究企业内不同人才的类型、特点 | 第42-43页 |
| 3．6．3 继续完善适应社会主义市场经济需要的用人制度 | 第43页 |
| 3．6．4 完善人才资源信息库的建设 | 第43页 |
| 3．6．5 完善分配制度 | 第43页 |
| 3．6．6 创造良好条件，吸引留住人才 | 第43-44页 |
| 3．7 加强领导，创造人才成长的良好环境 | 第44-45页 |
| 3．7．1 各级领导要进一步增强人才资源是第一资源的观念 | 第44页 |
| 3．7．2 要合理调整人才的布局结构，做到人尽其才 | 第44页 |
| 3．7．3 要为人才创造良好的工作环境，提供必要的生活条件 | 第44-45页 |
| 4． 附录 | 第45-53页 |
| 附录A | 第45-47页 |
| 附录B | 第47-51页 |
| 附录C | 第51-53页 |
| 5． 参考文献 | 第53-55页 |
