| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 第一部分 绪论 | 第9-16页 |
| 1．1 企业概况 | 第9-11页 |
| 1．2 企业发展战略概述 | 第11-12页 |
| 1．3 本文研究的内容 | 第12页 |
| 1．4 战略研究对大船发展的意义及本论文的价值 | 第12-14页 |
| 1．5 企业的使命和目标 | 第14-16页 |
| 第二部分 企业外部环境分析 | 第16-53页 |
| 2．1 宏观政治经济形势分析 | 第16-20页 |
| 2．1．1 国内经济的发展为船舶工业提供了良好发展环境 | 第16-17页 |
| 2．1．2 船舶工业在国民经济中发挥着日益重要的作用 | 第17-19页 |
| 2．1．3 中国加入世贸组织将给船舶工业提供新的发展机遇 | 第19-20页 |
| 2．1．4 国务院机构改革为船舶工业的跨世纪发展奠定了基础 | 第20页 |
| 2．2 国际船舶市场分析 | 第20-33页 |
| 2．2．1 世界船舶工业发展状况分析 | 第21-24页 |
| 2．2．1．1 世界造船业的发展历程 | 第21-23页 |
| 2．2．1．2 造船产量和造船能力的发展 | 第23-24页 |
| 2．2．2 世界造船业发展的一般规律 | 第24-25页 |
| 2．2．3 国际船舶市场总格局的发展分析 | 第25-28页 |
| 2．2．3．1 世界造船工业格局发展不平衡，日韩垄断地位突出 | 第25-27页 |
| 2．2．3．2 中国船舶工业在国际市场所占份额的演变 | 第27-28页 |
| 2．2．4 亚洲金融危机对国际船舶市场的冲击及对我国的影响 | 第28-31页 |
| 2．2．5 国际造船市场未来发展趋势 | 第31-33页 |
| 2．3 国内船舶市场需求分析 | 第33-35页 |
| 2．3．1 进出口贸易与海运量增长的牵引，使国内船舶市场需求趋旺 | 第33-34页 |
| 2．3．2 内河航运、水利及海洋开发事业的进一步发展，使各类船舶需求量增长 | 第34-35页 |
| 2．4 中国船舶重工集团公司发展战略及对大连造船厂的影响 | 第35-38页 |
| 2．4．1 战略的指导思想 | 第35-36页 |
| 2．4．2 集团公司发展战略及总目标 | 第36-37页 |
| 2．4．3 船舶重工集团公司发展战略对大连造船厂的影响 | 第37-38页 |
| 2．5 行业竞争分析 | 第38-49页 |
| 2．5．1 造船行业中现有企业间竞争带来的威胁 | 第38-46页 |
| 2．5．1．1 国外同行业带来的威胁 | 第39-44页 |
| 2．5．1．2 国内同行业带来的威胁 | 第44-46页 |
| 2．5．2 可能的新进入者的威胁 | 第46-47页 |
| 2．5．3 用户的讨价还价能力 | 第47-48页 |
| 2．5．4 供应者的讨价还价能力 | 第48-49页 |
| 2．5．5 可替代品的威胁 | 第49页 |
| 2．6 大连造船厂面临的主要机会和威胁 | 第49-53页 |
| 2．6．1 大连造船厂面临的主要机会 | 第49-51页 |
| 2．6．2 大连造船厂面临的主要威胁 | 第51-53页 |
| 第三部分 企业内部环境分析 | 第53-72页 |
| 3．1 企业综合能力分析 | 第53-67页 |
| 3．1．1 市场开发和设计能力分析 | 第53-54页 |
| 3．1．2 生产能力分析 | 第54-57页 |
| 3．1．3 财务状况分析 | 第57-59页 |
| 3．1．4 产品技术状况分析 | 第59-60页 |
| 3．1．5 组织结构分析 | 第60-61页 |
| 3．1．6 人力资源状况分析 | 第61-63页 |
| 3．1．7 企业活力分析 | 第63-66页 |
| 3．1．8 企业文化分析 | 第66-67页 |
| 3．2 企业内部的优势与劣势 | 第67-72页 |
| 3．2．1 大连造船厂的优势 | 第67-69页 |
| 3．2．2 大连造船厂的劣势 | 第69-72页 |
| 第四部分 发展战略研究 | 第72-86页 |
| 4．1 基本思路 | 第72页 |
| 4．2 战略的指导思想 | 第72-73页 |
| 4．3 大连造船厂目标市场及产品战略规划 | 第73-77页 |
| 4．3．1 滚装船市场大有可为 | 第73-75页 |
| 4．3．2 化学品船市场潜力很大 | 第75-76页 |
| 4．3．3 液化汽船（LPG船）市场前景看好 | 第76页 |
| 4．3．4 军品船市场面临发展 | 第76-77页 |
| 4．4 发展战略方案 | 第77-78页 |
| 4．5 企业战略的实施步骤及阶段目标 | 第78-79页 |
| 4．6 职能战略 | 第79-86页 |
| 4．6．1 市场营销战略 | 第79-80页 |
| 4．6．2 生产经营战略 | 第80-81页 |
| 4．6．3 产品战略 | 第81-82页 |
| 4．6．4 科技创新战略 | 第82-83页 |
| 4．6．5 人力资源战略 | 第83-84页 |
| 4．6．6 管理战略 | 第84-86页 |
| 第五部分 战略管理 | 第86-96页 |
| 5．1 大连造船厂发展战略实施的措施 | 第86-92页 |
| 5．1．1 锐意改革，建立企业新机制 | 第86-87页 |
| 5．1．2 勇于竞争，开拓市场增活力 | 第87-88页 |
| 5．1．3 科学管理，努力拼搏上台阶 | 第88-90页 |
| 5．1．4 技术进步，产品技术上水平 | 第90-91页 |
| 5．1．5 优化资产，资本运营创效益 | 第91页 |
| 5．1．6 建设队伍，提高素质树形象 | 第91-92页 |
| 5．2 大连造船厂发展战略管理的运行机制 | 第92-94页 |
| 5．3 大连造船厂发展战略管理应注意的问题 | 第94-96页 |
| 结束语 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-98页 |
