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基于战略管理的企业领导力发展研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
1 导论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究方法和思路第9-11页
     ·研究方法第9页
     ·研究思路第9-11页
2. 领导力理论文献综述第11-25页
   ·领导力定义第11-12页
   ·领导力的来源第12-13页
     ·权力性的影响力第12-13页
     ·非权力性的影响力第13页
   ·西方领导理论的发展沿革第13-22页
     ·传统领导理论第13-16页
     ·领导理论的进展第16-20页
     ·本世纪初出现的新领导理论第20-22页
   ·中国领导力理论的发展第22-23页
   ·领导力理论研究趋势第23-25页
3. 国际企业领导力的发展第25-31页
   ·国际企业领导力发展的特点第25-26页
     ·美国企业领导力的特点第25-26页
     ·日本企业领导力的特点第26页
     ·韩国企业领导力的特点第26页
   ·三国企业领导力特点的比较第26-27页
   ·领导力已成为中国企业成功的关键因素之一第27页
   ·中国企业领导力状况与亚洲其他国家的对比研究第27-31页
4. 企业领导力在战略管理中的重要作用第31-52页
   ·管理和领导第31-35页
     ·领导与管理的区别第31-33页
     ·中国领导力的特点第33-35页
   ·战略领导模式研究第35-41页
     ·威廉斯的战略领导环境框架第35-37页
     ·战略领导过程模式第37-38页
     ·战略领导学习模式第38-41页
   ·企业战略管理阶段的领导力培养第41-52页
     ·战略管理中领导力培养具有重大意义第41-44页
     ·战略管理中领导力培养第44-47页
     ·案例分析:中国企业领导力的卓越发展第47-49页
     ·领导力、企业家与创新第49-52页
5 战略领导力与核心竞争力的融合第52-60页
   ·战略领导能力与企业核心能力第52页
   ·战略管理过程中领导能力的特点第52-53页
   ·现代企业高层管理者角色:战略领导者第53-55页
   ·本田对战略领导能力培养的实践第55-60页
     ·本田在美国摩托市场上的表现第55-57页
     ·用战略领导能力解释本田的成功第57-60页
6 结论第60-61页
参考文献第61-63页
在读期间发表论文第63-64页
致谢第64-65页

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