领导风格与团队凝聚力关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义与目的 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究路径 | 第9-11页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第11-28页 |
| ·领导风格的研究综述 | 第11-20页 |
| ·对领导风格的内涵 | 第11-12页 |
| ·领导风格理论 | 第12-13页 |
| ·国内外对领导风格的研究状况 | 第13-18页 |
| ·领导风格的测量 | 第18-20页 |
| ·团队的研究综述 | 第20-21页 |
| ·团队的定义 | 第20页 |
| ·团队的特征与基本结构 | 第20-21页 |
| ·团队凝聚力的研究综述 | 第21-26页 |
| ·凝聚力的内涵 | 第21-23页 |
| ·凝聚力的国内外研究状况 | 第23-24页 |
| ·凝聚力的测量 | 第24-26页 |
| ·领导风格与团队凝聚力关系的国内外研究现状 | 第26-28页 |
| 第三章 研究设计与方法 | 第28-34页 |
| ·研究框架 | 第28页 |
| ·研究假设的建立 | 第28-30页 |
| ·研究对象及抽样 | 第30页 |
| ·问卷设计说明 | 第30-31页 |
| ·领导风格问卷设计说明 | 第30-31页 |
| ·团队凝聚力问卷设计说明 | 第31页 |
| ·人口统计变量的设计说明 | 第31页 |
| ·资料分析方法 | 第31-34页 |
| ·描述性统计分析 | 第31页 |
| ·信度分析 | 第31-32页 |
| ·效度分析 | 第32页 |
| ·因子分析 | 第32页 |
| ·独立样本T检验单因素方差分析 | 第32页 |
| ·Pearson相关分析 | 第32-33页 |
| ·回归分析 | 第33-34页 |
| 第四章 实证分析 | 第34-51页 |
| ·样本资料分析 | 第34-35页 |
| ·量表的信效度检验 | 第35-40页 |
| ·领导风格量表的信度、效度检验 | 第35-37页 |
| ·团队凝聚力量表的信度、效度检验 | 第37-40页 |
| ·各研究变量的描述性统计分析 | 第40-41页 |
| ·领导风格的描述性分析 | 第40页 |
| ·团队凝聚力的描述性分析 | 第40-41页 |
| ·个体变量在各研究变量上的差异性分析 | 第41-47页 |
| ·性别对各研究变量的差异性分析 | 第41-42页 |
| ·年龄对各研究变量的差异性分析 | 第42-43页 |
| ·学历对各研究变量的差异性分析 | 第43-44页 |
| ·职位级别对各研究变量的差异性分析 | 第44-45页 |
| ·服务年资对各研究变量的差异性分析 | 第45-46页 |
| ·企业性质对各研究变量的差异性分析 | 第46-47页 |
| ·领导风格与团队凝聚力各维度的相关性分析 | 第47-48页 |
| ·领导风格与团队凝聚力的整体的相关性分析 | 第47页 |
| ·领导风格各维度与整体团队凝聚力的相关性分析 | 第47-48页 |
| ·领导风格各维度与团队凝聚力各维度的相关性分析 | 第48页 |
| ·领导风格对团队凝聚力的回归分析 | 第48-51页 |
| ·领导风格对团队凝聚力的整体的回归分析 | 第48-49页 |
| ·领导风格各维度对团队凝聚力的整体的回归分析 | 第49-51页 |
| 第五章 结论、讨论与展望 | 第51-56页 |
| ·主要研究结论与分析 | 第51-53页 |
| ·被调查企业领导风格和团队凝聚力的基本情况 | 第51-52页 |
| ·领导风格与团队凝聚力之间的相关性 | 第52页 |
| ·领导风格对团队凝聚力的预见性 | 第52-53页 |
| ·对管理的实践意义 | 第53-55页 |
| ·本研究的限制及对未来的展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间主要成果 | 第63页 |
