| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第5-7页 |
| ·研发生产企业管理中的问题引出 | 第5页 |
| ·研究的方法 | 第5-6页 |
| ·本文的结构 | 第6-7页 |
| 2 理论综述 | 第7-16页 |
| ·预算的起源及其在国外、国内的发展 | 第7-9页 |
| ·预算管理的概念、特点、内容和编制方法 | 第9-13页 |
| ·全面预算管理的功能 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理的模式 | 第14-16页 |
| 3 K研究所建立和实施全面预算管理的解决方案 | 第16-42页 |
| ·单位概况及问题 | 第16-17页 |
| ·原因分析及解决思路 | 第17-19页 |
| ·全面预算管理的目标 | 第19-20页 |
| ·K研究所的全面预算管理系统设计方案 | 第20页 |
| ·机构设置 | 第20-21页 |
| ·预算模式选择 | 第21-22页 |
| ·预算编制流程 | 第22-24页 |
| ·预算编制方法及案例 | 第24-38页 |
| ·预算控制 | 第38-40页 |
| ·预算调整 | 第40-42页 |
| 4 实施效果及后续改进 | 第42-46页 |
| ·实施效果 | 第42-44页 |
| ·存在的不足和后续改进建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |