| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·MQ汽车公司简介 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·论文研究的内容与框架 | 第11-13页 |
| 2 国际市场营销策略理论综述 | 第13-22页 |
| ·国际贸易的相关理论 | 第13-14页 |
| ·国际市场营销理论的演进 | 第14页 |
| ·国际目标市场营销策略理论 | 第14-18页 |
| ·国际市场营销组合策略 | 第18-22页 |
| 3 重卡行业环境分析及MQ汽车公司SWOT分析 | 第22-37页 |
| ·重卡行业需求状况分析 | 第22-26页 |
| ·我国重卡市场需求状况分析 | 第22-25页 |
| ·国外重卡市场需求状况分析 | 第25-26页 |
| ·重卡行业竞争状况分析 | 第26-30页 |
| ·国内重卡竞争对手分析 | 第26-28页 |
| ·国外重卡竞争对手分析 | 第28-30页 |
| ·重卡国际市场营销环境分析 | 第30-34页 |
| ·俄罗斯板块 | 第30-31页 |
| ·中东板块 | 第31-32页 |
| ·非洲板块 | 第32页 |
| ·南美板块 | 第32-33页 |
| ·东南亚板块 | 第33-34页 |
| ·中国重卡企业国际市场层级划分 | 第34页 |
| ·MQ汽车公司国际市场营销SWOT分析 | 第34-37页 |
| ·机会(Opportunities) | 第34-35页 |
| ·威胁(Threatens) | 第35页 |
| ·优势(Strengths) | 第35-36页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第36-37页 |
| 4 MQ汽车公司国际市场营销现状及存在问题分析 | 第37-43页 |
| ·MQ汽车公司国际市场营销现状 | 第37-39页 |
| ·MQ汽车公司国际市场营销策略及存在问题分析 | 第39-43页 |
| ·产品策略存在问题分析 | 第40页 |
| ·价格策略存在问题分析 | 第40-41页 |
| ·渠道策略存在问题分析 | 第41页 |
| ·促销策略存在问题分析 | 第41-43页 |
| 5 MQ汽车公司国际目标市场分析 | 第43-48页 |
| ·俄罗斯板块 | 第43-44页 |
| ·中东板块 | 第44-45页 |
| ·非洲板块 | 第45-46页 |
| ·南美板块 | 第46页 |
| ·东南亚板块 | 第46-48页 |
| 6 MQ汽车公司国际市场营销组合策略 | 第48-60页 |
| ·产品策略 | 第48-52页 |
| ·MQ汽车公司产品定位 | 第48-50页 |
| ·产品组合策略 | 第50页 |
| ·产品品牌策略 | 第50-52页 |
| ·价格策略 | 第52-55页 |
| ·价格博弈 | 第52-54页 |
| ·定价策略:产品差别定价法 | 第54-55页 |
| ·价格执行策略:长期协议价格 | 第55页 |
| ·渠道策略 | 第55-58页 |
| ·短渠道宽渠道的分销策略 | 第55-56页 |
| ·关系型分销渠道策略 | 第56-57页 |
| ·独家经销与多家经销策略 | 第57-58页 |
| ·促销策略 | 第58-60页 |
| 7 MQ汽车公司国际市场营销组合策略的保障措施建议 | 第60-65页 |
| ·建立有效的激励机制,调动市场营销人员的积极性 | 第60-62页 |
| ·加强国际市场营销人员的培训 | 第62页 |
| ·完善信息管理系统 | 第62-64页 |
| ·加强技术创新及SKD、CKD组装线研究 | 第64-65页 |
| 8 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |