摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-12页 |
·论文选题的背景及意义 | 第9-10页 |
·研究内容与方法 | 第10页 |
·论文框架 | 第10-12页 |
2 理论综述 | 第12-18页 |
·企业战略管理理论的历史和发展现状 | 第12-14页 |
·企业战略管理理论的含义及发展历史 | 第12-13页 |
·企业战略管理理论的新特点 | 第13-14页 |
·产品战略理论 | 第14-15页 |
·供应链管理理论 | 第15页 |
·核心竞争力理论 | 第15-16页 |
·核心竞争力的基本概念 | 第15-16页 |
·核心竞争力的培育 | 第16页 |
·核心竞争力的维护 | 第16页 |
·价值链理论 | 第16-17页 |
·关键成功因素理论 | 第17-18页 |
3 江汉机械厂现状 | 第18-21页 |
·江汉机械厂简介 | 第18-19页 |
·企业经营状况分析 | 第19-20页 |
·企业存在问题 | 第20-21页 |
4 江汉机械厂外部环境分析与评价 | 第21-40页 |
·外部环境分析 | 第21-22页 |
·天然气压缩机组发展趋势分析 | 第22-23页 |
·行业关键成功因素分析 | 第23-25页 |
·江汉机械厂的天然气压缩机组的竞争状况分析 | 第25-35页 |
·竞争对手分析 | 第26-30页 |
·客户 | 第30-31页 |
·供应商 | 第31-34页 |
·替代产品 | 第34页 |
·潜在进入者 | 第34-35页 |
·江汉机械厂机会与威胁分析 | 第35-38页 |
·主要机会分析 | 第35-38页 |
·主要威胁分析 | 第38页 |
·江汉机械厂天然气压缩机组外部环境综合评价 | 第38-40页 |
5 江汉机械厂内部环境分析与评价 | 第40-51页 |
·江汉机械厂天然气压缩机组产品概况 | 第40-42页 |
·江汉机械厂价值链及内部环境优劣势分析 | 第42-46页 |
·基本活动分析 | 第42-44页 |
·辅助活动分析 | 第44-46页 |
·江汉机械厂撬装压缩机组产品核心竞争力分析 | 第46-49页 |
·江汉机械厂撬装压缩机组内部环境综合评价 | 第49-51页 |
6 江汉机械厂压缩机组的竞争战略制定与选择 | 第51-60页 |
·江汉机械厂压缩机组的原战略目标及分析 | 第51-52页 |
·江汉机械厂压缩机组原战略方案分析 | 第52页 |
·江汉机械厂压缩机组新竞争战略方案的提出 | 第52-55页 |
·江汉机械厂压缩机组产品新竞争战略方案定性评价 | 第55-58页 |
·适用性评价 | 第55-56页 |
·可行性分析 | 第56-57页 |
·可接受性分析 | 第57-58页 |
·江汉机械厂天然气压缩机组新竞争战略方案定量评价 | 第58-59页 |
·江汉机械厂新竞争战略方案的最后确定 | 第59-60页 |
7 江汉机械厂新竞争战略方案具体实施建议 | 第60-65页 |
·通过国际国内合作,尽快提高技术能力并开发新产品 | 第60-61页 |
·通过整体营销扩大现有产品在国内市场的占有率,并逐步进入国际市场 | 第61页 |
·持续完善质量管理体系 | 第61-62页 |
·提高成本控制能力 | 第62-63页 |
·信息管理系统的应用 | 第63-65页 |
8 结论 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-69页 |