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江汉机械厂天然气压缩机组竞争战略选择研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-12页
   ·论文选题的背景及意义第9-10页
   ·研究内容与方法第10页
   ·论文框架第10-12页
2 理论综述第12-18页
   ·企业战略管理理论的历史和发展现状第12-14页
     ·企业战略管理理论的含义及发展历史第12-13页
     ·企业战略管理理论的新特点第13-14页
   ·产品战略理论第14-15页
   ·供应链管理理论第15页
   ·核心竞争力理论第15-16页
     ·核心竞争力的基本概念第15-16页
     ·核心竞争力的培育第16页
     ·核心竞争力的维护第16页
   ·价值链理论第16-17页
   ·关键成功因素理论第17-18页
3 江汉机械厂现状第18-21页
   ·江汉机械厂简介第18-19页
   ·企业经营状况分析第19-20页
   ·企业存在问题第20-21页
4 江汉机械厂外部环境分析与评价第21-40页
   ·外部环境分析第21-22页
   ·天然气压缩机组发展趋势分析第22-23页
   ·行业关键成功因素分析第23-25页
   ·江汉机械厂的天然气压缩机组的竞争状况分析第25-35页
     ·竞争对手分析第26-30页
     ·客户第30-31页
     ·供应商第31-34页
     ·替代产品第34页
     ·潜在进入者第34-35页
   ·江汉机械厂机会与威胁分析第35-38页
     ·主要机会分析第35-38页
     ·主要威胁分析第38页
   ·江汉机械厂天然气压缩机组外部环境综合评价第38-40页
5 江汉机械厂内部环境分析与评价第40-51页
   ·江汉机械厂天然气压缩机组产品概况第40-42页
   ·江汉机械厂价值链及内部环境优劣势分析第42-46页
     ·基本活动分析第42-44页
     ·辅助活动分析第44-46页
   ·江汉机械厂撬装压缩机组产品核心竞争力分析第46-49页
   ·江汉机械厂撬装压缩机组内部环境综合评价第49-51页
6 江汉机械厂压缩机组的竞争战略制定与选择第51-60页
   ·江汉机械厂压缩机组的原战略目标及分析第51-52页
   ·江汉机械厂压缩机组原战略方案分析第52页
   ·江汉机械厂压缩机组新竞争战略方案的提出第52-55页
   ·江汉机械厂压缩机组产品新竞争战略方案定性评价第55-58页
     ·适用性评价第55-56页
     ·可行性分析第56-57页
     ·可接受性分析第57-58页
   ·江汉机械厂天然气压缩机组新竞争战略方案定量评价第58-59页
   ·江汉机械厂新竞争战略方案的最后确定第59-60页
7 江汉机械厂新竞争战略方案具体实施建议第60-65页
   ·通过国际国内合作,尽快提高技术能力并开发新产品第60-61页
   ·通过整体营销扩大现有产品在国内市场的占有率,并逐步进入国际市场第61页
   ·持续完善质量管理体系第61-62页
   ·提高成本控制能力第62-63页
   ·信息管理系统的应用第63-65页
8 结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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