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CI软件公司R&D人员绩效考核体系设计

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 导论第8-11页
   ·选题背景与意义第8-9页
   ·研究内容与方法第9页
   ·研究思路与框架结构第9-10页
   ·主要贡献第10-11页
2 绩效考核相关理论综述第11-24页
   ·绩效的基本概念第11-12页
   ·绩效考核的基本概念第12-13页
   ·绩效考核理论基础与常用方法第13-17页
   ·绩效考核的意义第17页
   ·软件企业R&D人员概述第17-20页
   ·我国软件企业R&D绩效考核现状与问题分析第20-24页
3 CI公司R&D人员绩效考核体系现状第24-37页
   ·西安CI软件有限公司概况第24-27页
   ·CI公司人力资源管理现状第27页
   ·CI公司R&D人员绩效考核现状第27-31页
   ·CI公司R&D人员绩效考核存在问题第31-32页
   ·存在问题的原因分析第32-37页
4 CI公司R&D人员绩效考核体系设计思路与方案第37-63页
   ·考核体系设计思路第37-38页
   ·绩效考核基础工作第38-44页
   ·绩效考核指标体系具体设计方案第44-62页
   ·考核评分标准范例第62页
   ·考核结果的运用第62-63页
5 绩效考核体系支持保障措施第63-67页
   ·改善绩效考核基础环境第63页
   ·建立与绩效评估相关的技术等级制度第63-64页
   ·建立具有激励作用的薪酬体系第64页
   ·建立其它激励机制第64-67页
6 结论第67-69页
   ·主要结论第67-68页
   ·进一步需要研究的问题第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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