山东LB建筑集团员工培训研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9页 |
| ·研究的思路与框架 | 第9-12页 |
| ·论文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 2 培训理论综述 | 第13-24页 |
| ·培训的基本理论 | 第13-19页 |
| ·国外的培训理论研究 | 第19-21页 |
| ·国内的培训理论研究 | 第21-22页 |
| ·关于建筑企业员工培训的研究 | 第22-23页 |
| ·当今培训发展的趋势 | 第23-24页 |
| 3 山东LB建筑集团员工培训存在的问题及成因 | 第24-32页 |
| ·山东LB建筑集团简介 | 第24页 |
| ·企业组织结构与人力资源的基本情况 | 第24-26页 |
| ·企业员工培训工作的基本情况 | 第26-32页 |
| 4 山东LB建筑集团员工培训方案设计 | 第32-46页 |
| ·指导思想和基本原则 | 第32-33页 |
| ·培训方案设计的基础 | 第33-36页 |
| ·山东LB建筑集团培训方案设计 | 第36-46页 |
| 5 新的培训方案的实施 | 第46-51页 |
| ·建立培训方案实施保障体系 | 第46-48页 |
| ·实施中需要注意的问题 | 第48-49页 |
| ·几点建议 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| ·主要结论 | 第51页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |