基于绩效考评体系下的领导干部选拔研究
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第9-10页 |
| ·论文研究思路和框架 | 第10-12页 |
| 第2章 中层领导干部选拔任用方式及存在的问题 | 第12-22页 |
| ·中层领导干部在企业中的重要地位 | 第12-14页 |
| ·中层领导干部选拔任用制度的产生与发展 | 第14-17页 |
| ·科举制度 | 第14页 |
| ·委任制 | 第14-15页 |
| ·考任制 | 第15-16页 |
| ·公开选拔制度 | 第16-17页 |
| ·中层领导干部选拔技术 | 第17-19页 |
| ·评价中心技术 | 第17-18页 |
| ·结构化面试 | 第18-19页 |
| ·360度反馈测评 | 第19页 |
| ·国有企业中层管理人员公开选拔情况 | 第19-20页 |
| ·公开选拔方式 | 第19-20页 |
| ·公开选拔程序 | 第20页 |
| ·国外企业中层管理人员公开选拔情况 | 第20-22页 |
| 第3章 绩效考评体系概述 | 第22-38页 |
| ·绩效 | 第22页 |
| ·绩效管理 | 第22-24页 |
| ·绩效考核 | 第24-26页 |
| ·绩效考核的目的 | 第24-25页 |
| ·绩效考核的意义 | 第25页 |
| ·绩效考核的战略地位 | 第25-26页 |
| ·绩效考核与人力资源管理其它环节的关系 | 第26页 |
| ·绩效考核的原则 | 第26-28页 |
| ·绩效考核的内容 | 第28-29页 |
| ·绩效考核的流程 | 第29-30页 |
| ·绩效考核的方法 | 第30-38页 |
| ·关键绩效指标法 | 第30-35页 |
| ·360度考核方法 | 第35-37页 |
| ·目标管理法 | 第37-38页 |
| 第4章 应用研究 | 第38-66页 |
| ·长客公司简介 | 第38-40页 |
| ·中层领导干部队伍状况 | 第40页 |
| ·现行干部选拔任用方式及存在的问题 | 第40-45页 |
| ·委任制 | 第40-41页 |
| ·组织推荐 | 第41-43页 |
| ·民主推荐 | 第43-44页 |
| ·竞争上岗 | 第44-45页 |
| ·各种选拔方式普遍存在的问题 | 第45页 |
| ·现行中干绩效考核存在的问题 | 第45-46页 |
| ·绩效考核总体思路 | 第46-49页 |
| ·考核主体及其选择 | 第47-48页 |
| ·绩效考核的设计原则 | 第48页 |
| ·绩效考核工作框架 | 第48-49页 |
| ·绩效考核总体设计方案 | 第49-56页 |
| ·考核方式 | 第49-50页 |
| ·定性考核 | 第50-52页 |
| ·定量考核 | 第52-54页 |
| ·综合考核结果评定 | 第54页 |
| ·考核结果使用 | 第54-55页 |
| ·考核反馈 | 第55页 |
| ·考核机构 | 第55-56页 |
| ·考核纪律与监督 | 第56页 |
| ·长客公司干部选拔任用制度改革 | 第56-66页 |
| ·改革的方向、目标与原则 | 第57页 |
| ·选拔任用制度改革方案设计 | 第57-60页 |
| ·干部选拔任用制度的程序制定 | 第60-63页 |
| ·干部选拔任用素质测评结果分析 | 第63页 |
| ·保障干部选拔任用制度有效实施的措施 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附表Ⅰ | 第68-75页 |
| 附表Ⅱ | 第75-76页 |
| 附表Ⅲ | 第76-77页 |
| 附表Ⅳ | 第77-78页 |
| 附表Ⅴ | 第78-79页 |
| 附表Ⅵ | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 摘要 | 第81-84页 |
| Abstract | 第84-87页 |
