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基于胜任力的高职院校师资队伍建设

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-14页
 一、选题的缘由第11-12页
 二、研究的意义第12页
  (一) 理论意义第12页
  (二) 实践意义第12页
 三、研究的内容和方法第12-13页
 四、创新点第13-14页
第二章 理论基础和相关领域研究综述第14-22页
 一、理论基础第14-17页
  (一) 胜任力概念第14-15页
  (二) 胜任力的研究方法和手段第15-16页
  (三) 胜任力模型第16-17页
 二、相关领域研究综述第17-22页
  (一) 关于高职教育特点的研究第17页
  (二) 关于高职院校师资队伍建设的研究第17-19页
  (三) 国内外管理领域关于胜任力模型的研究第19-21页
  (四) 国内外关于教师胜任力的研究第21-22页
第三章 高职院校师资队伍建设的问题及成因分析第22-29页
 一、高职院校师资队伍建设存在的主要问题第22-26页
  (一) 教师招聘引进方面存在的问题第22-23页
  (二) 教师培训方面存在的问题第23-24页
  (三) 教师评价方面存在的问题第24-25页
  (四) 教师激励方面存在的问题第25-26页
 二、高职院校师资队伍建设存在问题的成因分析第26-29页
  (一) 社会各方面歧视职业教育第26页
  (二) 高职院校办学经费不足第26-27页
  (三) 高职院校对师资队伍建设还不够重视第27页
  (四) 师资队伍建设缺乏科学的理论基础第27-29页
第四章 基于胜任力的高职院校师资队伍建设第29-40页
 一、高职院校教师胜任力模型的构建第29-34页
  (一) 高职院校教师胜任力要素的获取第29-30页
  (二) 特征要素之知识和技能素质群分析第30-31页
  (三) 特征要素之个体要素群分析结构第31-33页
  (四) 高职院校教师胜任力模型第33页
  (五) 模型的分析第33-34页
 二、基于胜任力模型的师资队伍建设的具体措施第34-40页
  (一) 基于胜任力的高职院校教师招聘与引进第34-36页
  (二) 基于胜任力的高职院校教师培训第36-37页
  (三) 基于胜任力的高职院校教师评价第37-38页
  (四) 基于胜任力的高职院校教师激励第38-40页
结束语第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第45-46页
附录B 访谈提纲第46页

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