SG公司发展战略规划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-16页 |
| 第2章 商业智能行业分析 | 第16-24页 |
| ·商业智能的概述 | 第16-20页 |
| ·商业智能的发展历程 | 第16-17页 |
| ·商业智能的价值 | 第17-18页 |
| ·商业智能的应用行业 | 第18-19页 |
| ·商业智能的厂商 | 第19-20页 |
| ·商业智能发展现状的分析 | 第20-21页 |
| ·商业智能发展机遇与问题的分析 | 第21-22页 |
| ·发展机遇 | 第21页 |
| ·面临问题 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-24页 |
| 第3章 SG 公司发展环境分析 | 第24-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·市场规模持续增长 | 第24-25页 |
| ·软件产业规模继续扩大 | 第25页 |
| ·企业需求逐步增加 | 第25-26页 |
| ·从业人员素质不断提升 | 第26页 |
| ·竞争程度持续升温 | 第26-27页 |
| ·产业环境分析 | 第27-30页 |
| ·潜在进入者分析 | 第27-28页 |
| ·现有竞争者分析 | 第28-29页 |
| ·替代品或服务分析 | 第29页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第29-30页 |
| ·顾客议价能力分析 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 SG 公司内部环境分析 | 第32-41页 |
| ·SG 公司发展状况分析 | 第32-36页 |
| ·财务状况分析 | 第32-33页 |
| ·组织结构分析 | 第33-34页 |
| ·人力资源分析 | 第34页 |
| ·市场情况分析 | 第34-35页 |
| ·产品和服务分析 | 第35页 |
| ·经营理念分析 | 第35页 |
| ·公司客户分析 | 第35-36页 |
| ·盈利模式分析 | 第36页 |
| ·制约公司发展问题分析 | 第36-39页 |
| ·管理水平不高 | 第37页 |
| ·用人机制不健全 | 第37-39页 |
| ·客户资源有局限 | 第39页 |
| ·产品缺乏知名度 | 第39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第5章 SG 公司战略规划分析 | 第41-50页 |
| ·SG 公司愿景和使命 | 第41页 |
| ·SG 公司 SWOT 分析 | 第41-46页 |
| ·SG 公司战略选择 | 第46-47页 |
| ·SG 公司战略确定 | 第47-48页 |
| ·战略目标 | 第47页 |
| ·战略执行 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 第六章 SG 公司战略实施建议 | 第50-56页 |
| ·业务发展战略的实施 | 第50-51页 |
| ·挖掘新行业需求 | 第50页 |
| ·建立分公司 | 第50-51页 |
| ·多元化发展 | 第51页 |
| ·技术研发战略的实施 | 第51-52页 |
| ·技术创新 | 第51-52页 |
| ·战略联盟 | 第52页 |
| ·人力资源战略的实施 | 第52-54页 |
| ·人才队伍的建设 | 第52-53页 |
| ·人才的管理 | 第53页 |
| ·组织结构的变革 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |
