| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-12页 |
| (一) 论文的选题背景及意义 | 第7页 |
| (二) 研究的问题和主要内容 | 第7-8页 |
| (三) 薪酬体系理论与研究现状 | 第8-12页 |
| 二、S公司改革前薪酬制度状况分析 | 第12-20页 |
| (一) 公司概况 | 第12-14页 |
| (二) 改革前薪酬基本框架与内容 | 第14-16页 |
| (三) 改革前薪酬制度存在的问题 | 第16-20页 |
| 三、S公司薪酬体系改革方案设计情况 | 第20-34页 |
| (一) 薪酬体系改革方案的基本思路 | 第20-23页 |
| (二) 新薪酬体系设计 | 第23-34页 |
| 四、S公司薪酬体系实施中的控制 | 第34-48页 |
| (一) 体系实施稳定性控制 | 第34-38页 |
| (二) 体系实施公平性控制 | 第38-45页 |
| (三) 体系实施竞争性控制 | 第45-48页 |
| 五、新的薪酬体系方案实施中应注意的问题 | 第48-55页 |
| (一) 执行力 | 第48页 |
| (二) 培训 | 第48-49页 |
| (三) 组织文化 | 第49页 |
| (四) 与人力资源管理其他模块的关联 | 第49-51页 |
| (五) 动态调整机制的建立 | 第51-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |