| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-15页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第12页 |
| 2.1.1 小型外贸企业 | 第12页 |
| 2.1.2 员工激励机制 | 第12页 |
| 2.2 相关激励理论概述 | 第12-15页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第12-13页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第13-14页 |
| 2.2.3 三种需要理论 | 第14页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第14-15页 |
| 第3章 青岛市小型外贸企业员工激励机制现状分析 | 第15-27页 |
| 3.1 青岛市小型外贸企业及员工的特点 | 第15-18页 |
| 3.1.1 青岛市小型外贸企业的特点 | 第15-16页 |
| 3.1.2 青岛市小型外贸企业员工特点 | 第16-18页 |
| 3.2 青岛市小型外贸企业员工激励的现状 | 第18-24页 |
| 3.2.1 青岛市小型外贸企业现行主要激励手段 | 第18-20页 |
| 3.2.2 青岛市小型外贸企业现行激励机制效果分析 | 第20-24页 |
| 3.3 青岛市小型外贸企业员工激励机制存在的主要问题及原因分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 薪酬水平无法适应企业员工需求 | 第24页 |
| 3.3.2 薪酬结构不合理 | 第24-25页 |
| 3.3.3 企业目标不明确 | 第25页 |
| 3.3.4 企业内部组织结构及权限划分不够重视 | 第25-26页 |
| 3.3.5 缺乏人才开发战略 | 第26-27页 |
| 第4章 青岛市小型外贸企业员工激励机制的完善 | 第27-37页 |
| 4.1 青岛市小型外贸企业激励机制完善的原则及流程 | 第27-29页 |
| 4.1.1 激励机制完善的原则 | 第27-28页 |
| 4.1.2 激励机制流程图 | 第28-29页 |
| 4.2 青岛市小型外贸企业激励机制的完善方案 | 第29-37页 |
| 4.2.1 确立激励的目标 | 第29页 |
| 4.2.2 设计激励方案 | 第29-36页 |
| 4.2.3 有效利用评估和反馈 | 第36-37页 |
| 第5章 青岛市小型外贸企业激励机制运行的保障措施 | 第37-39页 |
| 5.1 管理者意识保障 | 第37页 |
| 5.2 组织机构保障 | 第37页 |
| 5.3 管理制度保障 | 第37-38页 |
| 5.4 监督保障 | 第38页 |
| 5.5 企业文化保障 | 第38-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
