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ZB厂全员生产维护的优化与改进研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究的背景及目的第11-13页
    1.2 国内外相关研究综述第13-17页
    1.3 国内TPM设备管理研究第17-18页
    1.4 本文研究内容与方法第18-20页
        1.4.1 研究内容第18页
        1.4.2 研究方法第18-20页
第2章 TPM管理相关理论概述第20-28页
    2.1 TPM管理相关理论与发展历程第20-23页
        2.1.1 TPM管理相关理论第20-22页
        2.1.2 TPM管理发展历程第22-23页
    2.2 TPM管理的几个阶段第23-26页
    2.3 TPM管理的预期效果第26-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 ZB厂TPM管理实施背景及问题分析第28-39页
    3.1 ZB厂TPM管理模式实施现状第28-32页
    3.2 ZB厂TPM管理存在的问题及原因分析第32-33页
    3.3 ZB厂全员生产维护问卷调查第33-35页
    3.4 ZB厂TPM管理优化原则第35-38页
    3.5 本章小结第38-39页
第4章 ZB厂TPM管理优化方案设计第39-58页
    4.1 OEE的提高第39-48页
        4.1.1 OEE的定义第39页
        4.1.2 OEE的定义及OEE的计算第39-40页
        4.1.3 ZB厂OEE分析第40页
        4.1.4 设备的OEE及分析改善第40-48页
    4.2 优化TPM活动中的团队建设第48-52页
    4.3 优化TPM活动中的绩效评价与激励机制第52-54页
    4.4 优化TPM活动中的人才育成方式第54-56页
    4.5 现行其它管理工具在TPM管理中的应用第56-57页
    4.6 本章小结第57-58页
第5章 ZB厂TPM管理优化方案的实施和控制策略第58-63页
    5.1 方案实施过程中的监控及纠偏第58-60页
    5.2 领导重视及加强宣传第60-61页
    5.3 加强示范点作用第61-62页
    5.4 本章小结第62-63页
第6章 结论和建议第63-66页
    6.1 结论第63-64页
    6.2 建议第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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