HD钢铁公司产品结构调整策略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.1 产品结构调整的国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 产品结构调整的国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 文献阅读法 | 第19页 |
| 1.3.2 案例研究法 | 第19页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第20页 |
| 1.5 本文章节安排 | 第20-22页 |
| 第2章 产品结构调整相关理论基础 | 第22-28页 |
| 2.1 产品集中度的相关概念 | 第22-23页 |
| 2.1.1 产品集中度的定义 | 第22页 |
| 2.1.2 产品集中度与产品结构调整 | 第22-23页 |
| 2.2 产品结构的相关理论 | 第23-24页 |
| 2.2.1 产品组合理论 | 第23页 |
| 2.2.2 产品结构优化理论 | 第23-24页 |
| 2.3 产品结构调整相关方法和策略 | 第24-27页 |
| 2.3.1 产品结构调整的分析方法 | 第24页 |
| 2.3.2 波士顿矩阵分析原理 | 第24-26页 |
| 2.3.3 产品结构的分析方法和策略 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 HD钢铁公司产品结构调整的外部环境 | 第28-44页 |
| 3.1 HD钢铁公司的产业环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 国家对钢铁行业实施的产业政策 | 第28页 |
| 3.1.2 中、日、美钢铁产品结构比较分析 | 第28-30页 |
| 3.1.3 国内外钢铁行业的装备水平现状 | 第30页 |
| 3.2 HD钢铁公司市场需求分析 | 第30-36页 |
| 3.2.1 全球市场对钢铁产品的需求分析 | 第30-34页 |
| 3.2.2 国内市场对钢铁产品的需求分析 | 第34-36页 |
| 3.3 HD钢铁公司产品的市场竞争分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 国内钢铁行业整体现状 | 第36页 |
| 3.3.2 钢材产品的全国分布情况 | 第36-39页 |
| 3.3.3 华北地区钢铁生产情况 | 第39-41页 |
| 3.4 我国钢铁行业产品集中度现状 | 第41-42页 |
| 3.5 本章小结 | 第42-44页 |
| 第4章 HD钢铁公司产品结构分析 | 第44-50页 |
| 4.1 HD钢铁公司总体发展概况 | 第44页 |
| 4.2 HD钢铁公司的产品结构现状 | 第44-46页 |
| 4.2.1 HD钢铁公司产品构成 | 第44-45页 |
| 4.2.2 HD钢铁公司的主要产品产量与销售情况 | 第45-46页 |
| 4.3 HD钢铁公司的产品优势 | 第46-47页 |
| 4.4 HD钢铁公司产品结构的BCG矩阵分析 | 第47-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 HD钢铁公司产品结构调整路径与策略 | 第50-63页 |
| 5.1 HD钢铁公司产品结构调整的总体框架 | 第50-51页 |
| 5.1.1 HD钢铁公司产品结构调整的原则 | 第50页 |
| 5.1.2 HD钢铁公司产品结构调整路径 | 第50-51页 |
| 5.2 HD钢铁公司产品结构调整具体方案 | 第51-59页 |
| 5.2.1 产品定位 | 第52-53页 |
| 5.2.2 产品方案 | 第53-57页 |
| 5.2.3 技术装备 | 第57-59页 |
| 5.3 项目实施保障措施 | 第59-61页 |
| 5.3.1 人事保障措施 | 第59页 |
| 5.3.2 组织保障措施 | 第59-61页 |
| 5.3.3 资源保障措施 | 第61页 |
| 5.3.4 技术保障措施 | 第61页 |
| 5.4 项目实施后预计效果 | 第61-62页 |
| 5.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
