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ERP系统下的B公司设备管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状与发展趋势第11-13页
        1.2.1 国内外研究现状第11-12页
        1.2.2 设备管理的发展趋势第12-13页
    1.3 研究内容与论文结构第13-15页
第2章 设备管理的主要理论及方法第15-32页
    2.1 设备基础管理第15-19页
        2.1.1 设备资产管理第15-18页
        2.1.2 设备工作运行及指标管理第18-19页
    2.2 设备维修管理第19-26页
        2.2.1 设备可靠性理论第19-22页
        2.2.2 设备状态监测及诊断分析第22-24页
        2.2.3 基于可靠性的维修管理第24-26页
    2.3 设备备件管理第26-32页
        2.3.1 备件管理目标及备件分类第26-27页
        2.3.2 备件技术管理第27-28页
        2.3.3 备件计划管理第28-29页
        2.3.4 备件库存管理第29-32页
第3章 ERP系统下的B公司设备管理及其存在问题的分析第32-44页
    3.1 ERP系统及SAP管理软件简介第32页
    3.2 B公司设备管理特点第32-33页
    3.3 SAP-PM管理功能在B公司设备管理中的应用第33-39页
        3.3.1 设备管理模块PM的功能和内容第33页
        3.3.2 PM模块设备管理功能在B公司的应用第33-39页
    3.4 ERP系统下B公司设备管理中存在的问题与不足第39-44页
        3.4.1 组织结构方面存在的问题第39页
        3.4.2 制度建设方面存在的问题第39-40页
        3.4.3 员工队伍建设方面存在的问题第40-41页
        3.4.4 ERP系统功能应用方面存在的问题第41-42页
        3.4.5 设备管理策略与方法应用方面存在的问题第42页
        3.4.6 领导层重视程度方面存在的问题第42-44页
第4章 基于ERP系统的B公司设备管理存在问题的解决途径第44-56页
    4.1 建立合适的组织结构第44-45页
    4.2 完善相应的管理制度第45-46页
    4.3 健全人才培养机制第46-48页
    4.4 拓展ERP系统的应用功能第48-50页
    4.5 改进设备管理的策略与方法第50-54页
    4.6 提升领导层的重视程度第54-56页
第5章 结论与展望第56-57页
    5.1 结论第56页
    5.2 展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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