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一位中职初任班主任专业成长的叙事研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1.绪论第12-25页
    1.1 选题缘由第12-13页
        1.1.1 外部缘由第12页
        1.1.2 个人缘由第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 相关概念的界定第14-16页
        1.3.1 中职学校第14页
        1.3.2 班主任第14页
        1.3.3 初任班主任第14-15页
        1.3.4 班主任的专业成长第15页
        1.3.5 教育叙事研究第15-16页
    1.4 文献综述第16-22页
        1.4.1 国外班主任的研究第16-17页
        1.4.2 国内班主任的研究第17-20页
        1.4.3 初任班主任的研究第20-21页
        1.4.4 中职学校初任班主任的研究第21-22页
        1.4.5 已有文献存在的不足第22页
    1.5 研究方法第22-25页
        1.5.1 文献研究法第22-23页
        1.5.2 教育叙事法第23页
        1.5.3 访谈法第23页
        1.5.4 访谈对象的确定第23-25页
2.H老师的专业成长故事:也无风雨也无晴第25-33页
    2.1 H老师的家庭背景:独生女与“教师梦”第25页
    2.2 H老师的教育背景:读书是唯一出路第25-28页
        2.2.1 少年初识痛滋味第25-27页
        2.2.2 只为考试的学习时代第27-28页
    2.3 H老师的工作背景:职业路的“尴尬转行”第28-29页
        2.3.1 初出茅庐:H公司第28-29页
        2.3.2 最终圆梦:G职中第29页
    2.4 H老师的初任班主任之路第29-33页
        2.4.1 初为班主任:自我成长的起点第29-30页
        2.4.2 起始期:临场受命,茫然四顾第30页
        2.4.3 转折期:小心翼翼,忐忑前行第30-31页
        2.4.4 适应期:稳扎稳打,平稳过渡第31-32页
        2.4.5 成熟期:柳暗花明,豁然解放第32-33页
3.解析影响H老师专业成长的因素第33-37页
    3.1 职业选择的“尴尬转行”导致初任班主任先天“营养不足”第33-34页
        3.1.1 不熟悉班主任工作岗位(工作职责和工作内容)第33页
        3.1.2 入职初期缺乏自信心,导致工作效率低下第33-34页
    3.2 师生关系的“剑拔弩张”导致初任班主任中期“有限成长”第34-35页
        3.2.1 自身角色定位的偏差,导致和学生相处困难第34页
        3.2.2 不了解中职学生个性心理特点第34-35页
    3.3 学校职场的“漠”守成规导致初任班主任后天“发育迟缓”第35-37页
        3.3.1 重视程度不够,老师流失严重第35页
        3.3.2 培养方式欠缺,无系统化的培训第35页
        3.3.3 后续激励不足,教师不平衡第35-37页
4.促进初任班主任专业成长的启示与建议第37-46页
    4.1 个人层面:加强自主发展的意识,夯实初任班主任专业发展的基础第37-40页
        4.1.1 树立积极的工作态度,尽快适应角色转换第37页
        4.1.2 给予积极的自我暗示,增强自信心第37-38页
        4.1.3 加强自身理论储备,开阔个人思维与眼界第38-39页
        4.1.4 在班级实践中磨炼,在自我反思中成长第39-40页
    4.2 教师层面:理解中职学生,共搭和谐的师生情谊之桥第40-42页
        4.2.1 一视同仁,学会平等对待第40-41页
        4.2.2 包容错误,多加赞美鼓励第41-42页
        4.2.3 善于引导,提倡自主管理第42页
    4.3 学校层面:任职学校重视初任班主任的培养第42-46页
        4.3.1 大开准入大门,引领初任班主任进入“班主任之家”第42-43页
        4.3.2 完善培训制度,促进初任班主任从“菜鸟”走向“专业化”第43-44页
        4.3.3 建立激励机制,充分调动班主任的主观能动性第44-46页
5.结束语第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-50页
致谢第50页

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