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“新型国有企业”经营者监管体制改进研究--以中石油和宁波港为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 导论第9-25页
   ·选题背景与研究意义第9-10页
   ·问题提出:基于中石油经营者监管现状第10-21页
     ·公司简介与行业背景第10页
     ·中石油人力资源状况第10-11页
     ·中石油经营者监管存在的问题第11-13页
     ·中石油经营者监管现状分析与评价第13-16页
     ·宁波港公司简介与行业背景第16-17页
     ·宁波港人力资源状况第17页
     ·宁波港经营者监管存在的问题第17-18页
     ·宁波港经营者监管现状分析与评价第18-21页
   ·研究思路第21-23页
   ·研究方法第23页
   ·本研究的创新点第23-25页
2 国有企业经营者监管理论的研究综述第25-31页
   ·公司治理理论第25-26页
   ·委托代理理论第26-27页
   ·现代产权理论第27-28页
   ·企业内部控制理论第28-30页
   ·利益相关者理论第30-31页
3 国有企业经营者监管演变与现状第31-42页
   ·我国国有企业经营者监管的演变第31-33页
     ·放权让利阶段国有企业经营者监管第31-32页
     ·承包责任制阶段国有企业经济中监管第32-33页
     ·现代企业制度阶段国有企业经营者监管第33页
   ·"新国企"的产生、定义、特征及分类第33-37页
     ·"新国企"的产生第33-34页
     ·"新国企"的定义第34页
     ·"新国企"的特征第34-36页
     ·"新国企"的分类第36-37页
   ·"新国企"经营者监管的现状分析第37-42页
     ·"新国企"经营者的外部监管第37-38页
     ·"新国企"经营者的内部监管第38-39页
     ·"新国企"经营者监管存在的主要问题及成因分析第39-42页
4 "新国企"经营者监管体制改进第42-56页
   ·借鉴与启示:其他国家国有企业监管体制分析第42-46页
     ·美国国有企业监管体制第42-43页
     ·法国国有企业监管体制第43页
     ·德国国有企业监管体制第43-44页
     ·日本国有企业监管体制第44-45页
     ·新加坡国有企业监管体制第45页
     ·他国经验对我国"新国企"监管体制的借鉴与启示第45-46页
   ·"新国企"经营者监管体制改进思路第46-54页
     ·对国有资产实行法制化、合同化管理,推进股权结构的合理化第46-47页
     ·构建多层次、多方位的监管组织体系,实现监管主体相互协调第47-49页
     ·完善委托代理关系,建立健全现代企业产权制度第49页
     ·完善国有企业的法人治理结构,建立监管制衡控制第49-50页
     ·建立规制大股东控制的制度环境,控制权力滥用第50-51页
     ·强化经营者激励与约束机制,加强资本市场监管第51-53页
     ·加强经营者职业道德建设,增强信托责任第53-54页
   ·基于中石油和宁波港经营者的监管体制的评价第54-56页
5 "新国企"经营者监管模式优化第56-69页
   ·发达国家监管国有企业的五种模式第56-60页
   ·我国国有企业监管模式第60-64页
     ·国有资产监督管理委员会第61-63页
     ·国有控股公司第63页
     ·国有企业第63-64页
   ·"新国企"经营者监管模式的优化设计第64-67页
     ·经济目标型"新国企"经营者监管模式及优化设计第64-66页
     ·社会目标型"新国企"经营者监管模式及优化设计第66-67页
     ·混合目标型"新国企"经营者监管模式及优化设计第67页
   ·基于中石油和宁波港经营者监管模式的评价第67-69页
6 结论第69-71页
附录第71-77页
参考文献第77-80页
后记第80-81页

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