| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 市场营销定义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 购物中心营销策略本质 | 第11页 |
| 1.2.3 购物中心所受冲击 | 第11页 |
| 1.2.4 购物中心所具有优势 | 第11-12页 |
| 1.2.5 购物中心发展方向 | 第12-13页 |
| 1.2.6 述评 | 第13-14页 |
| 1.3 理论基础 | 第14-16页 |
| 1.3.1 购物中心的概念与分类 | 第14-15页 |
| 1.3.2 4P理论 | 第15-16页 |
| 1.4 论文主要内容和研究思路 | 第16-18页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 XL购物中心内外部环境分析 | 第18-33页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-23页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第19-21页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第21-22页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第23-27页 |
| 2.2.1 竞争对手分析 | 第23-25页 |
| 2.2.2 消费者分析 | 第25-26页 |
| 2.2.3 替代者分析 | 第26-27页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第27-32页 |
| 2.3.1 XL购物中心简介 | 第27-29页 |
| 2.3.2 XL购物中心组织构架 | 第29-30页 |
| 2.3.3 XL购物中心人力资源 | 第30-32页 |
| 2.3.4 XL购物中心财务状况 | 第32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 XL购物中心市场营销策略现状及存在的问题 | 第33-45页 |
| 3.1 XL购物中心市场营销策略现状 | 第33-36页 |
| 3.1.1 产品策略 | 第33-34页 |
| 3.1.2 价格策略 | 第34-35页 |
| 3.1.3 渠道策略 | 第35页 |
| 3.1.4 促销策略 | 第35-36页 |
| 3.2 XL购物中心市场营销策略存在的问题 | 第36-40页 |
| 3.2.1 市场定位不够准确 | 第36-37页 |
| 3.2.2 产品组合宽度不够 | 第37-38页 |
| 3.2.3 价格定位偏低 | 第38-39页 |
| 3.2.4 未形成全渠道营销 | 第39-40页 |
| 3.2.5 促销策略效果欠佳 | 第40页 |
| 3.3 XL购物中心市场营销策略存在问题的原因分析 | 第40-44页 |
| 3.3.1 目标客户细分不合理 | 第40-41页 |
| 3.3.2 缺乏集团支持致使招商不力 | 第41-42页 |
| 3.3.3 缺少科学定价方法 | 第42-43页 |
| 3.3.4 线上线下一体化平台搭建不够 | 第43-44页 |
| 3.3.5 促销活动不符合目标市场需求 | 第44页 |
| 3.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 XL购物中心市场营销策略的调整及保障措施 | 第45-59页 |
| 4.1 STP分析 | 第45-48页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第45页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第45-47页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第47-48页 |
| 4.2 XL购物中心市场营销策略的调整 | 第48-54页 |
| 4.2.1 产品策略的调整 | 第48-50页 |
| 4.2.2 价格策略的调整 | 第50-51页 |
| 4.2.3 渠道策略的调整 | 第51-53页 |
| 4.2.4 促销策略的调整 | 第53-54页 |
| 4.3 XL购物中心市场营销策略调整的保障措施 | 第54-57页 |
| 4.3.1 企业文化保障 | 第54-55页 |
| 4.3.2 人力资源保障 | 第55-56页 |
| 4.3.3 信息资源保障 | 第56-57页 |
| 4.3.4 风险防范 | 第57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |