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平衡计分卡在我国的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景与研究意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究的理论意义第9-10页
     ·研究的现实意义第10页
   ·国内外研究现状第10-16页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-16页
   ·研究内容与研究方法第16页
 本章小结第16-17页
第二章 平衡计分卡理论概述第17-24页
   ·平衡计分卡的定义第17页
   ·平衡计分卡的基本思想第17页
   ·平衡计分卡的构成第17-21页
     ·财务维度第18页
     ·客户维度第18-19页
     ·内部业务流程维度第19-20页
     ·学习与成长维度第20-21页
   ·平衡计分卡“平衡”的内容及其优势第21-22页
     ·平衡计分卡“平衡”的内容第21页
     ·平衡计分卡的优势第21-22页
   ·平衡计分卡与战略管理——战略地图第22-23页
 本章小结第23-24页
第三章 平衡计分卡体系的构建第24-28页
   ·平衡计分卡体系构建的准备工作第24页
   ·平衡计分卡的构建第24-27页
     ·确立企业发展战略第24-25页
     ·绘制战略地图——企业战略可视化第25页
     ·设计关键成功因素和关键业绩指标第25-26页
     ·确定权重第26-27页
     ·计算综合分值第27页
 本章小结第27-28页
第四章 上海某企业应用平衡计分卡的案例及相关问题第28-42页
   ·上海某企业应用平衡计分卡案例第28-37页
   ·上海某企业平衡计分卡应用案例存在问题第37-38页
   ·企业平衡计分卡应用的改进措施第38-41页
 本章小结第41-42页
第五章 运用平衡计分卡的深层次思考第42-45页
   ·社会责任的内涵第42页
   ·增加社会责任维度的必要性第42-43页
   ·社会责任指标选取第43页
   ·五个维度的平衡计分卡第43-44页
 本章小结第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第48-49页
致谢第49-50页
附录A 附录内容名称第50-53页

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