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劳动关系对企业价值的影响:理论、实证与政策

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 引言第8-10页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 选题意义第8-9页
    1.2 研究思路和方法第9-10页
        1.2.1 研究思路第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
第2章 劳动关系与企业价值文献综述第10-26页
    2.1 劳动关系相关理论基础第10-12页
        2.1.1 劳动关系的内涵第10页
        2.1.2 劳动关系研究学派及其观点第10-12页
    2.2 劳动关系评价指标综述第12-15页
        2.2.1 国外综述第12-13页
        2.2.2 国内综述第13-15页
    2.3 劳动关系与企业绩效的关系及其作用机理综述第15-23页
        2.3.1 劳动关系与企业绩效的关系综述第15-21页
        2.3.2 劳动关系影响企业绩效的作用机理第21-23页
    2.4 企业价值与企业绩效第23-25页
        2.4.1 企业价值衡量指标第23-24页
        2.4.2 企业价值与企业绩效的关系说明第24-25页
    2.5 文献评述第25-26页
第3章 实证研究设计第26-32页
    3.1 实证分析方法第26页
    3.2 变量测量指标的选取第26-30页
        3.2.1 企业劳动关系测量指标的选取和量化设计第26-28页
        3.2.2 企业价值测量指标的选取第28-29页
        3.2.3 控制变量的选取第29-30页
    3.3 研究假设第30页
    3.4 样本数据来源第30-32页
第4章 劳动关系对企业价值影响的实证分析第32-41页
    4.1 样本的描述性统计分析第32页
    4.2 不同性质、产业类型的企业劳动关系差异分析第32-34页
        4.2.1 不同性质企业劳动关系的差异第33页
        4.2.2 不同产业类型的企业劳动关系差异第33-34页
    4.3 劳动关系对企业价值的影响分析第34-39页
        4.3.1 劳动关系对企业价值影响的动态面板模型设置第34-35页
        4.3.2 劳动关系对企业价值影响的动态面板回归分析第35-39页
    4.4 本章小结第39-41页
第5章 企业价值最大化导向下的劳动关系优化设计第41-46页
    5.1 优化顶层设计第41-44页
        5.1.1 完善法律法规,扩大保障范围第41-42页
        5.1.2 健全劳动争议、集体谈判、三方协商和预警机制第42-43页
        5.1.3 建立企业履行社会责任的评价考核制度第43-44页
    5.2 优化微观设计第44-46页
        5.2.1 构建和谐的企业文化,树立以人为本的管理理念第44页
        5.2.2 薪酬和股权激励第44-45页
        5.2.3 员工培训第45-46页
第6章 结论与展望第46-49页
    6.1 本研究的主要结论第46-47页
    6.2 研究局限及展望第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-53页

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