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Fz供电公司薪酬体系优化研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究内容与研究方法第9-10页
    1.3 本文研究技术路线第10-11页
    1.4 相关文献综述第11-13页
        1.4.1 国外研究综述第11页
        1.4.2 国内研究综述第11-13页
第2章 Fz供电公司薪酬管理现状第13-25页
    2.1 Fz供电公司组织机构及运营情况第13-16页
    2.2 Fz供电公司企业战略第16-17页
    2.3 Fz供电公司员工薪酬管理现状第17-20页
        2.3.1 岗位技能工资制度第17-19页
        2.3.2 绩效考核与绩效奖金关联情况第19-20页
        2.3.3 社会保险制度与单位集体福利制度第20页
    2.4 Fz供电公司员工薪酬激励现状调查第20-25页
        2.4.1 薪酬调查主体及对象的确定第20-21页
        2.4.2 薪酬满意度调查结果分析第21-25页
第3章 Fz供电公司员工薪酬系存在的问题及其成因第25-28页
    3.1 Fz供电公司员工薪酬体系存在的问题第25-26页
    3.2 Fz供电公司员工薪酬体系问题成因分析第26-28页
第4章 Fz供电公司员工薪酬方案优化设计第28-47页
    4.1 Fz供电公司员工薪酬体系方案制定第28-31页
        4.1.1 Fz供电公司员工薪酬体系方案制定原则第28-29页
        4.1.2 Fz供电公司员工薪酬方案制定过程第29-31页
    4.2 Fz供电公司员工薪酬制度优化第31-41页
        4.2.1 岗位薪点工资第31-39页
        4.2.2 辅助工资第39-40页
        4.2.3 绩效工资第40-41页
    4.3 Fz供电公司绩效考核管理优化第41-44页
        4.3.1 绩效计划制定第41-43页
        4.3.2 绩效评价实施第43页
        4.3.3 绩效考核的兑现第43-44页
    4.4 Fz供电公司员工福利保障优化第44-47页
第5章 Fz供电公司薪酬激励体系的实施保障第47-51页
    5.1 Fz供电公司薪酬激励体系实施的前提条件第47-48页
        5.1.1 增强员工参与薪酬改革的责任感第47页
        5.1.2 形成员工与企业的利益共同体第47-48页
    5.2 Fz供电公司薪酬激励体系实施第48-51页
        5.2.1 建立规范的薪酬管理队伍第48页
        5.2.2 提前测算工资防范实施风险第48-49页
        5.2.3 保证薪酬激励体系透明度和公正性第49-51页
结论第51-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页
致谢第59-60页

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