| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 技术路线及研究方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-16页 |
| 第2章 采购管理的理论及研究应用情况 | 第16-26页 |
| 2.1 采购的定义 | 第16页 |
| 2.2 采购管理概述及研究应用情况 | 第16-18页 |
| 2.2.1 以职能部门的方式集中采购 | 第16-17页 |
| 2.2.2 水平型组织机构的采购 | 第17-18页 |
| 2.2.3 交叉职能的采购 | 第18页 |
| 2.3 采购管理一般流程 | 第18-19页 |
| 2.4 采购管理常用的系统和方法及研究应用情况 | 第19-23页 |
| 2.4.1 采购管理系统 | 第19-21页 |
| 2.4.2 采购管理方法 | 第21页 |
| 2.4.3 中小企业的咨询反馈 | 第21-23页 |
| 2.5 与复合采购管理相关的文献综述 | 第23-25页 |
| 2.5.1 合作供应商的由来 | 第23页 |
| 2.5.2 复合采购细胞的由来 | 第23-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 浙江羽炽公司采购管理现状分析 | 第26-48页 |
| 3.1 公司概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司简介及研究方向 | 第26-27页 |
| 3.1.2 行业的发展状况 | 第27-29页 |
| 3.2 公司物资采购部现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 采购人员的ABC级设置 | 第29-30页 |
| 3.2.2 采购部职责、工作范围、工作制度和工作内容 | 第30-33页 |
| 3.3 物资采购流程现状 | 第33-37页 |
| 3.3.1 货品采购的基本流程 | 第33-35页 |
| 3.3.2 采购方式 | 第35-36页 |
| 3.3.3 合同谈判 | 第36-37页 |
| 3.4 供应商管理现状 | 第37-40页 |
| 3.4.1 采购部的供应商管理现状 | 第37-39页 |
| 3.4.2 核心管理层的供应商管理现状 | 第39-40页 |
| 3.5 公司物资采购过程存在的问题 | 第40-46页 |
| 3.5.1 调研初期涉及物资采购的问题及初步分析 | 第40-44页 |
| 3.5.2 需要解决的问题 | 第44页 |
| 3.5.3 现状及问题分析 | 第44-46页 |
| 3.6 本章小结 | 第46-48页 |
| 第4章 浙江羽炽公司采购管理方案优化 | 第48-62页 |
| 4.1 采购货品的Pareto曲线、ABCDE分类与采购管理控制 | 第48-51页 |
| 4.2 合作供应商 | 第51-53页 |
| 4.3 复合采购细胞 | 第53-61页 |
| 4.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |