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A民办学校运营管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 论文选题的背景及研究意义第8-10页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 基础框架及研究思路第10页
    1.3 研究方法第10-11页
第二章 运营管理相关概念及基本内容第11-17页
    2.1 运营及运营管理第11-12页
        2.1.1 运营第11页
        2.1.2 运营管理第11页
        2.1.3 服务运营管理第11-12页
    2.2 运营管理的基本内容第12-17页
        2.2.1 服务项目选择及流程设计第12页
        2.2.2 项目选址及定位第12-13页
        2.2.3 项目服务设施内部布置第13-14页
        2.2.4 项目人员选拔及工作设计第14-15页
        2.2.5 项目计划制定第15页
        2.2.6 项目质量管理第15-17页
第三章 A民办学校概况及运营管理存在的问题第17-41页
    3.1 A民办学校简介第17-19页
        3.1.1 A民办学校概况第17页
        3.1.2 A民办学校建校的背景和发展过程第17-18页
        3.1.3 A民办学校运营管理存在的问题第18-19页
    3.2 A民办学校管理流程设计及管理制度体系存在的问题第19-26页
        3.2.1 A民办学校基本管理制度体系存在的问题第19-24页
        3.2.2 A民办学校管理流程体系存在的问题第24-26页
    3.3 A民办学校定位与选址存在的问题第26-29页
        3.3.1 A民办学校定位存在的问题第26-28页
        3.3.2 A民办学校选址存在的问题第28-29页
    3.4 A民办学校教学设施布置及物品采购存在的问题第29-31页
        3.4.1 A民办学校教学设施布置存在的问题第29-30页
        3.4.2 A民办学校物品采购存在的问题第30-31页
    3.5 A民办学校人力资源管理存在的问题第31-36页
        3.5.1 选聘前存在的问题第31-32页
        3.5.2 选聘过程中存在的问题第32-33页
        3.5.3 选聘后存在的问题第33-36页
    3.6 A民办学校教学管理流程及教学质量管理存在的问题第36-41页
        3.6.1 A民办学校教学管理及教学质量背景第37-38页
        3.6.2 A民办学校教学管理及教学质量存在的问题第38-41页
第四章 A民办学校运营管理改善的策略第41-68页
    4.1 管理流程改善和管理制度体系建立健全第41-46页
        4.1.1 A民办学校管理流程重塑第41-43页
        4.1.2 A民办学校管理制度梳理与重建第43-45页
        4.1.3 A民办学校管理制度可操作性提升第45-46页
    4.2 设施、设备改善的对策第46-50页
        4.2.1 A民办学校教学设施布置改善第46-47页
        4.2.2 A民办学校物品采购管理改善第47-50页
    4.3 人力资源管理改善的对策第50-57页
        4.3.1 选聘前的调研第50-53页
        4.3.2 选聘中的多样化评价第53-54页
        4.3.3 选聘后的业绩考核第54-56页
        4.3.4 规范教师专业教学行为第56-57页
    4.4 教学组织、教学管理改善的对策第57-68页
        4.4.1 A民办学校需重新定位和塑造第57-61页
        4.4.2 A民办学校需建立健全教学质量统一考评标准和质量监管体系.第61页
        4.4.3 A民办学校需建立教学管理团队培训考核体系第61-62页
        4.4.4 A民办学校需切实加强教研团队的组建和教研力量建设第62-63页
        4.4.5 A民办学校需建立教学质量管理水平评价和反馈机制第63-68页
第五章 结语第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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