| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.4.2 观察法 | 第14页 |
| 1.4.3 问卷调查法 | 第14页 |
| 1.5 研究思路 | 第14-16页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 照护压力 | 第16页 |
| 2.1.2 养老机构 | 第16页 |
| 2.1.3 小组工作 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 小组动力理论 | 第17页 |
| 2.2.2 社会支持理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 社会学习理论 | 第18-19页 |
| 第3章 W养老院服务人员照护压力问题及成因分析 | 第19-28页 |
| 3.1 W养老院基本情况 | 第19-21页 |
| 3.2 W养老院服务人员的照护压力表现 | 第21-23页 |
| 3.3 照护压力成因分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 社会地位低且经济收入低 | 第23-24页 |
| 3.3.2 照护服务的工作量大且繁琐 | 第24-25页 |
| 3.3.3 照护人员认知的偏差 | 第25-27页 |
| 3.3.4 缺乏社会支持网络 | 第27-28页 |
| 第4章 小组工作介入W养老院照护人员压力的实务过程 | 第28-48页 |
| 4.1 小组工作介入服务人员照护压力的必要性和可行性 | 第28-29页 |
| 4.1.1 必要性分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 可行性分析 | 第29页 |
| 4.2 小组工作的方案设计 | 第29-34页 |
| 4.2.1 小组名称 | 第29-30页 |
| 4.2.2 小组活动的目的和目标 | 第30页 |
| 4.2.3 小组活动的模式 | 第30页 |
| 4.2.4 小组的特征 | 第30-31页 |
| 4.2.5 组员招募 | 第31-32页 |
| 4.2.6 小组活动的技巧 | 第32页 |
| 4.2.7 小组开展的预计困难和应对策略 | 第32-33页 |
| 4.2.8 小组评估方法 | 第33-34页 |
| 4.3 小组工作的介入过程 | 第34-44页 |
| 4.3.1 第一次小组活动：“相聚在一起” | 第34-36页 |
| 4.3.2 第二次小组活动：“认识压力” | 第36-38页 |
| 4.3.3 第三次小组活动：“互帮互助” | 第38-40页 |
| 4.3.4 第四次小组活动：“真诚感恩” | 第40-43页 |
| 4.3.5 第五次小组活动：“明天会更好” | 第43-44页 |
| 4.4 小组工作的评估 | 第44-48页 |
| 4.4.1 过程评估 | 第44-45页 |
| 4.4.2 结果评估 | 第45-48页 |
| 第5章 总结与建议 | 第48-51页 |
| 5.1 总结 | 第48-49页 |
| 5.1.1 研究中的优势 | 第48页 |
| 5.1.2 研究中的不足 | 第48-49页 |
| 5.2 建议 | 第49-51页 |
| 5.2.1 引进专业社工人才 | 第49页 |
| 5.2.2 提升照护人员的抗压能力 | 第49-50页 |
| 5.2.3 激发照护人员的从业热情 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 附录1 W养老院照护人员调查问卷 | 第54-57页 |
| 附录2 关于抗压需求的满意度调查 | 第57-58页 |
| 附录3 小组活动的满意度调查 | 第58-59页 |
| 个人简介 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |