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CPM领导行为对下属建言及反生产行为的影响--兼与家长式领导的效能比较

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的第8页
    1.3 研究意义第8-10页
第二章 文献综述第10-30页
    2.1 CPM领导理论综述第10-14页
    2.2 上司信任综述第14-17页
    2.3 心理安全感综述第17-20页
    2.4 建言行为综述第20-23页
    2.5 反生产行为综述第23-26页
    2.6 家长式领导综述第26-27页
    2.7 以往研究述评第27-30页
第三章 研究框架与研究设计第30-33页
    3.1 研究的总体框架第30-31页
    3.2 研究内容第31-32页
    3.3 研究流程第32-33页
第四章 研究一:CPM领导行为模式对下属建言行为的影响研究第33-46页
    4.1 研究假设的提出第34-37页
    4.2 研究方法第37-38页
    4.3 结果分析第38-44页
    4.4 结论和讨论第44-46页
第五章 研究二:CPM领导行为模式对下属反生产行为的影响研究第46-57页
    5.1 研究假设的提出第46-49页
    5.2 研究方法第49-50页
    5.3 结果分析第50-54页
    5.4 结果讨论第54-57页
第六章 研究三:CPM领导和家长式领导有效性的比较研究第57-66页
    6.1 假设的提出第58-59页
    6.2 研究方法第59-60页
    6.3 结果分析第60-63页
    6.4 结果讨论第63-66页
第七章 总结与展望第66-69页
    7.1 总体结论和讨论第66-67页
    7.2 创新之处第67-68页
    7.3 不足与展望第68-69页
参考文献第69-79页
附录 正式施测问卷第79-84页
在学期间发表论文第84-85页
致谢第85页

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