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员工支持计划在T公司的应用探索

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-14页
        1.1.1 社会背景第10-11页
        1.1.2 行业背景分析第11-12页
        1.1.3 公司背景分析第12-14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
    1.3 研究方法和思路第15-16页
2 基础理论与文献综述第16-26页
    2.1 员工支持计划概述第16-19页
        2.1.1 员工支持计划的概念定义第16页
        2.1.2 员工支持计划的发展轨迹第16-17页
        2.1.3 员工支持计划的服务内容第17-18页
        2.1.4 员工支持计划的运作模式第18-19页
    2.2 员工支持计划的基础理论第19-23页
        2.2.1 人本管理理论第19-20页
        2.2.2 积极心理学理论第20-21页
        2.2.3 健康幸福理论第21-22页
        2.2.4 压力管理理论第22-23页
    2.3 员工支持计划的国内外实践现状第23-26页
        2.3.1 国外实践现状第23-24页
        2.3.2 国内实践现状第24-26页
3 公司员工管理状况及问题第26-42页
    3.1 公司员工管理现状第26-30页
        3.1.1 公司运营现状第26-27页
        3.1.2 员工队伍构成第27-29页
        3.1.3 员工工作性质第29-30页
    3.2 员工工作状况调研第30-38页
        3.2.1 调研目的和方式第30页
        3.2.2 访谈调研第30-32页
        3.2.3 问卷调研第32-38页
        3.2.4 调研结果第38页
    3.3 员工管理问题第38-42页
        3.3.1 员工离职风险增加第39-40页
        3.3.2 工作压力引发的矛盾冲突增多第40页
        3.3.3 员工职业生涯规划和沟通问题第40-42页
4 员工支持计划应用的方案规划第42-48页
    4.1 员工支持计划应用的意义第42页
    4.2 员工支持计划应用的目标第42-44页
        4.2.1 组织和员工发展的长期目标第42-43页
        4.2.2 实施的阶段性目标第43-44页
    4.3 员工支持计划应用的程序第44-45页
    4.4 员工支持计划应用模式第45-46页
    4.5 员工支持计划应用的资源保障第46-48页
        4.5.1 制度保障第46页
        4.5.2 团队保障第46-48页
5 员工支持计划的应用实践第48-59页
    5.1 促进压力缓解和心理健康的应用第48-51页
        5.1.1 主要压力来源和心理健康影响因素第48-49页
        5.1.2 工作调整和心理咨询实施第49-51页
    5.2 促进员工职业生涯发展的应用第51-53页
        5.2.1 员工职业生涯发展制度建设第51-52页
        5.2.2 职业生涯规划实施第52-53页
    5.3 促进员工适应组织调整的应用第53-54页
        5.3.1 组织调整背景第53页
        5.3.2 组织调整中应用过程第53-54页
    5.4 促进预防危机和管理人际冲突的应用第54-57页
        5.4.1 完善危机预防机制第54-56页
        5.4.2 人际沟通平台建设第56-57页
    5.5 创建和谐劳动关系方面的应用第57-59页
        5.5.1 文化氛围改善第57-58页
        5.5.2 提升员工满意度第58-59页
6 员工支持计划应用的预期效果评估第59-66页
    6.1 预期评估的目标和方案第59-62页
        6.1.1 预期评估目标第59页
        6.1.2 评估方式第59-60页
        6.1.3 评估方案与内容第60页
        6.1.4 评估实施推进第60-62页
    6.2 员工支持计划预期效果分析第62-66页
        6.2.1 员工支持计划的满意度和使用率第62-63页
        6.2.2 员工压力缓解及行为变化第63页
        6.2.3 离职率和组织绩效改善第63-66页
7 研究结论与展望第66-69页
    7.1 研究结论第66页
    7.2 研究的不足与建议第66-68页
    7.3 进一步研究的展望第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-73页
附录第73-79页

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