中国航天科工集团公司培训中心发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 企业培训研究现状综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 发展战略研究现状综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容、方法及框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第15-16页 |
| 第2章 航天培训中心发展战略研究的理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 知识管理相关理论 | 第16-17页 |
| 2.2 组织学习与学习型组织相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3 人力资本相关理论 | 第18-19页 |
| 2.4 企业培训的相关理论 | 第19-20页 |
| 2.5 发展战略的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.6 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 航天培训中心发展战略现状与问题分析 | 第23-35页 |
| 3.1 行业与集团公司人才培训现状分析 | 第23-30页 |
| 3.1.1 行业发展现状 | 第23-24页 |
| 3.1.2 集团公司人才培训发展现状 | 第24-30页 |
| 3.2 航天培训中心发展现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 发展现状 | 第30-32页 |
| 3.2.2 发展战略现状 | 第32-33页 |
| 3.3 航天培训中心发展战略问题分析 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 航天培训中心发展战略环境分析 | 第35-53页 |
| 4.1 发展战略外部环境分析 | 第35-41页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第35-39页 |
| 4.1.2 行业环境分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 行业变革分析 | 第40-41页 |
| 4.2 发展战略内部环境分析 | 第41-52页 |
| 4.2.1 组织结构 | 第41-42页 |
| 4.2.2 财务状况 | 第42-44页 |
| 4.2.3 员工队伍情况 | 第44-50页 |
| 4.2.4 培训项目运营状况 | 第50-52页 |
| 4.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 航天培训中心发展战略的定位与主要内容设计 | 第53-63页 |
| 5.1 发展战略定位分析 | 第53-59页 |
| 5.1.1 SWOT分析 | 第53-57页 |
| 5.1.2 发展战略选择与定位 | 第57-59页 |
| 5.2 发展战略目标体系 | 第59-60页 |
| 5.3 发展战略主要内容设计 | 第60-62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 第6章 航天培训中心发展战略实施策略 | 第63-77页 |
| 6.1 优化培训体系 | 第63-67页 |
| 6.1.1 开发培训项目 | 第64-65页 |
| 6.1.2 设计培训课程 | 第65页 |
| 6.1.3 完善师资队伍 | 第65-67页 |
| 6.1.4 改进教学方法 | 第67页 |
| 6.1.5 建立评估体系 | 第67页 |
| 6.2 推进基于企业网络平台的非正式学习 | 第67-73页 |
| 6.2.1 需求分析 | 第68-72页 |
| 6.2.2 发展方向 | 第72-73页 |
| 6.3 利用航天品牌优势开拓市场 | 第73-74页 |
| 6.4 发展战略实施路径 | 第74-76页 |
| 6.5 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录一 集团公司领导干部培训需求调查 | 第82-87页 |
| 附录二 集团公司网络学习平台构建调查问卷 | 第87-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 个人简历 | 第94页 |
