| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 课题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 M公司的困惑与ERP系统计划与排产的缺陷 | 第9-11页 |
| 1.1.2 课题研究的目标与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究情况 | 第12-14页 |
| 1.3 论文结构及章节安排 | 第14-15页 |
| 1.4 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 M公司的生产现状分析 | 第16-21页 |
| 2.1 M公司企业类型及特点分析 | 第16-17页 |
| 2.2 M公司生产计划与排产存在问题分析 | 第17-19页 |
| 2.3 M公司生产计划与排产解决方法 | 第19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-21页 |
| 第三章 M公司基于TOC的生产管理改善 | 第21-33页 |
| 3.1 TOC(约束理论)实施步骤 | 第21-22页 |
| 3.2 M公司基于TOC的瓶颈分析 | 第22-24页 |
| 3.3 M公司基于TOC的生产管理改善 | 第24-31页 |
| 3.3.1 运用“聚焦五步”改善生产管理 | 第24-26页 |
| 3.3.2 运用DBR解析瓶颈饥饿问题 | 第26-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-33页 |
| 第四章 基于TOC的计划与排产的改善 | 第33-60页 |
| 4.1 液压锁紧装置的TOC计划与排产建模 | 第33-38页 |
| 4.1.1 液压锁紧装置的DBR建模 | 第36-38页 |
| 4.2 基于TOC的计划与排产 | 第38-55页 |
| 4.2.1 订单计划与排产基本数据 | 第38-43页 |
| 4.2.2 运用TOC进行计划与排产 | 第43-55页 |
| 4.2.2.1TOC的计划与排产例一（产能瓶颈） | 第43-50页 |
| 4.2.2.2 TOC的计划与排产例二（产能与订单交货期变化） | 第50-55页 |
| 4.3 TOC与ERP的计划与排产比较 | 第55-59页 |
| 4.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 总结与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 总结 | 第60页 |
| 5.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第65页 |