NF公司内部供应链优化研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状综述 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目标、内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的创新及不足之处 | 第14-15页 |
| 2 汽车零部件企业内部供应链优化的理论分析 | 第15-20页 |
| 2.1 汽车零部件企业 | 第15-16页 |
| 2.1.1 汽车零部件企业 | 第15页 |
| 2.1.2 汽车零部件企业的特征 | 第15-16页 |
| 2.2 内部供应链优化 | 第16-18页 |
| 2.2.1 内部供应链优化 | 第16-17页 |
| 2.2.2 内部供应链优化的特征 | 第17-18页 |
| 2.3 汽车零部件企业内部供应链优化的思路 | 第18-20页 |
| 2.3.1 优化的目标 | 第18页 |
| 2.3.2 优化的对象 | 第18-19页 |
| 2.3.3 优化的手段 | 第19-20页 |
| 3 NF公司内部供应链运行现状调查及分析 | 第20-32页 |
| 3.1 NF公司供应链运行现状调查 | 第20-22页 |
| 3.2 NF公司供应链运行中存在的问题 | 第22-26页 |
| 3.3 原因分析 | 第26-29页 |
| 3.4 NF母公司的内部供应链分析 | 第29-32页 |
| 4 NF公司内部供应链优化方案设计 | 第32-37页 |
| 4.1 内部组织结构的调整 | 第32-34页 |
| 4.2 提高物流环节的对应能力 | 第34-35页 |
| 4.3 内部信息平台的优化 | 第35-37页 |
| 5 NF公司内部供应链优化方案实施的对策 | 第37-43页 |
| 5.1 优化方案实施的建议 | 第37-40页 |
| 5.1.1 加强信息化与内部供应链环节间沟通 | 第37-38页 |
| 5.1.2 物流与仓储 | 第38-39页 |
| 5.1.3 计划安排控制 | 第39-40页 |
| 5.2 优化方案实施的注意事项 | 第40页 |
| 5.3 优化方案实施效果预期 | 第40-43页 |
| 6 研究结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
