| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 固定资产管理的相关理论与实践研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 论文研究思路与论文框架 | 第15-17页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第17页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 固定资产含义与特征 | 第17-18页 |
| 2.2 固定资产管理相关理论 | 第18-20页 |
| 2.3 精益化管理理论 | 第20-21页 |
| 3 供电企业固定资产的特点与分类 | 第21-24页 |
| 3.1 供电企业固定资产的特点 | 第21-22页 |
| 3.2 供电企业固定资产的分类 | 第22-24页 |
| 4 Z 供电企业固定资产管理现状与问题 | 第24-34页 |
| 4.1 Z 供电企业概况 | 第24页 |
| 4.2 Z 供电企业固定资产管理的组织结构及功能 | 第24-25页 |
| 4.3 Z 供电企业固定资产的来源 | 第25-26页 |
| 4.4 Z 供电企业固定资产的规模及分布 | 第26-27页 |
| 4.5 Z 供电企业固定资产管理的运作流程 | 第27-30页 |
| 4.5.1 固定资产的购置流程 | 第27-28页 |
| 4.5.2 固定资产修理维护与更新改造 | 第28-29页 |
| 4.5.3 固定资产的无偿和有偿调拨 | 第29页 |
| 4.5.4 固定资产的转让出售流程 | 第29页 |
| 4.5.5 固定资产的毁损、盘亏及报废流程 | 第29-30页 |
| 4.6 Z 供电企业固定资产管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.7 来自电力企业固定资产管理的事例与启示 | 第31-34页 |
| 4.7.1 来自电力企业固定资产管理的事例 | 第31-32页 |
| 4.7.2 来自电力企业固定资产管理的启示 | 第32-34页 |
| 5 Z 供电企业固定资产的精益化管理模式研究 | 第34-53页 |
| 5.1 Z 供电企业固定资产管理改进的目标与要求 | 第34-35页 |
| 5.2 Z 供电企业固定资产精益化管理模式设计原则 | 第35-36页 |
| 5.3 Z 供电企业固定资产精益化管理模式设计总体方案 | 第36-37页 |
| 5.3.1 完善 ERP 现有的资产数据，为固定资产精益化管理夯实基础 | 第36-37页 |
| 5.3.2 健全企业固定资产精益管理组织机构 | 第37页 |
| 5.3.3 加强固定资产精益绩效管理效果的考核和监督 | 第37页 |
| 5.4 Z 供电企业固定资产精益化管理模式设计具体方案 | 第37-53页 |
| 5.4.1 固定资产全生命周期管理流程化 | 第37-44页 |
| 5.4.2 固定资产全生命周期管理信息化 | 第44-46页 |
| 5.4.3 固定资产全生命周期管理组织机构标准化 | 第46-50页 |
| 5.4.4 固定资产全生命周期管理考核体系制度化 | 第50-53页 |
| 6 Z 供电企业固定资产精益化管理方案的执行与保障措施 | 第53-56页 |
| 6.1 Z 供电企业固定资产管理方案的执行 | 第53-54页 |
| 6.2 Z 供电企业固定资产管理方案的保障措施 | 第54-56页 |
| 6.2.1 以财经法规为准绳，树牢依法管理国有资产的意识 | 第54页 |
| 6.2.2 建立健全固定资产管理制度，加大监管力度 | 第54-55页 |
| 6.2.3 建立健全业务培训体系，全面优化定固资产账目管理机制 | 第55页 |
| 6.2.4 深化日常监管，全面推进管理责任制建设 | 第55-56页 |
| 7 结论与展望 | 第56-57页 |
| 7.1 结论 | 第56页 |
| 7.2 本文的不足之处 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
| 发表的学术论文 | 第61-62页 |
