摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
0 绪论 | 第11-22页 |
0.1 论文研究背景和意义 | 第11-12页 |
0.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
0.1.2 研究意义 | 第12页 |
0.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
0.2.1 产品 PLM 的管理研究 | 第12-15页 |
0.2.2 产品研发管理理论的研究 | 第15-17页 |
0.3 主要内容和研究方法 | 第17-20页 |
0.3.1 主要内容 | 第17-18页 |
0.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
0.4.1 研究框架 | 第19-20页 |
0.4 论文的研究创新 | 第20-22页 |
1 PLM 和产品研发管理相关理论 | 第22-29页 |
1.1 PLM 的概念和观点 | 第22-24页 |
1.1.1 PLM 产品全生命周期管理的概念 | 第22页 |
1.1.2 PLM 的主要观点 | 第22-24页 |
1.2 产品研发管理 | 第24-25页 |
1.2.1 产品研发管理概念 | 第24页 |
1.2.2 产品研发管理的主要方法 | 第24-25页 |
1.2.3 家电产品的研发管理 | 第25页 |
1.3 PLM 与家电研发管理的关系及应用 | 第25-29页 |
1.3.1 PLM 与研发管理的关系 | 第25-26页 |
1.3.2 PLM 理论的运用发展 | 第26-27页 |
1.3.3 PLM 在家电研发管理的应用 | 第27-29页 |
2 家电产品的模块化与 PLM | 第29-36页 |
2.1 产品模块化概念和目的 | 第29-30页 |
2.1.1 产品模块化的概念 | 第29-30页 |
2.1.2 产品模块化的背景 | 第30页 |
2.1.3 家电产品的模块化 | 第30页 |
2.2 家电产品模块化与 PLM 的关系模型 | 第30-34页 |
2.2.1 家电产品模块化及零部件与 PLM 的综合关系 | 第30-31页 |
2.2.2 家电产品模块化设计与产品零部件关系 | 第31-33页 |
2.2.3 产品零部件在 PLM 的应用 | 第33-34页 |
2.3 基于 PLM 的家电产品模块化联合开发 | 第34-36页 |
2.3.1 家电产品模块化联合开发的背景 | 第34页 |
2.3.2 海尔基于 PLM 的模块化联合开发 | 第34-36页 |
3 基于 PLM 的家电研发管理模式 | 第36-49页 |
3.1 家电研发管理模型概述 | 第36-37页 |
3.1.1 传统的家电研发管理模型 | 第36页 |
3.1.2 基于 PLM 的家电研发管理模型 | 第36-37页 |
3.2 家电产品 PLM 企划研发管理流程模型 | 第37-39页 |
3.2.1 家电产品企划概述 | 第37-38页 |
3.2.2 家电产品企划交互平台模型创新 | 第38-39页 |
3.3 家电产品的研发流程概述 | 第39-40页 |
3.3.1 家电产品的研发流程 | 第39-40页 |
3.3.2 家电研发流程创新 | 第40页 |
3.4 产品基于 PLM 系统功能管理模型 | 第40-44页 |
3.4.1 文档管理 | 第40-41页 |
3.4.2 产品 BOM 管理 | 第41-44页 |
3.5 产品全生命周期研发管理的绩效评价建模 | 第44-49页 |
3.5.1 产品成本评价 | 第44-46页 |
3.5.2 产品 PLM 研发质量模型 | 第46-48页 |
3.5.3 市场竞争力评价 | 第48页 |
3.5.4 用户满意度评价 | 第48-49页 |
4 海尔冰箱基于 PLM 的研发管理案例 | 第49-59页 |
4.1 海尔集团研发中心简介 | 第49-50页 |
4.2 海尔研发管理的模式案例 | 第50-57页 |
4.2.1 家电冰箱的 PLM 研发管理模型 | 第50页 |
4.2.2 家电冰箱的企划模式 | 第50-53页 |
4.2.3 冰箱产品型号的研发 | 第53-54页 |
4.2.4 冰箱产品型号的文档管理 | 第54-56页 |
4.2.5 冰箱产品型号的绩效评价 | 第56-57页 |
4.3 海尔家电研发管理总结与启示 | 第57-59页 |
4.3.1 海尔家电研发管理总结 | 第57-58页 |
4.3.2 海尔家电研发管理启示 | 第58-59页 |
5 结论与展望 | 第59-61页 |
5.1 结论 | 第59页 |
5.2 展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
个人简历 | 第64-65页 |