| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 课题研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 论文内容与结构 | 第15-16页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第17-18页 |
| 2 相关理论综述 | 第18-30页 |
| 2.1 供应链环境下采购管理相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链管理相关理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 供应链定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 供应链管理定义 | 第20-23页 |
| 2.2.3 供应链管理与企业竞争力 | 第23-24页 |
| 2.3 采购管理相关理论 | 第24-30页 |
| 2.3.1 采购管理定义 | 第24-25页 |
| 2.3.2 采购管理发展趋势 | 第25-27页 |
| 2.3.3 供应链环境下采购管理 | 第27-30页 |
| 3 AK 公司供应链环境下采购管理现状与问题 | 第30-35页 |
| 3.1 AK 公司采购管理现状 | 第30-31页 |
| 3.1.1 AK 公司基本情况 | 第30-31页 |
| 3.1.2 AK 公司采购管理现状分析 | 第31页 |
| 3.2 AK 公司采购管理存在主要问题 | 第31-33页 |
| 3.3 AK 公司采购管理存在问题根源 | 第33-35页 |
| 4 供应链环境下 AK 公司采购管理模式构建 | 第35-54页 |
| 4.1 AK 公司采购管理模式设计 | 第35-38页 |
| 4.1.1 采购管理目标制定 | 第36页 |
| 4.1.2 采购管理模式设计 | 第36页 |
| 4.1.3 采购管理新模式关联关系 | 第36-38页 |
| 4.2 AK 公司采购管理组织职能改进 | 第38-42页 |
| 4.2.1 明确采购部门采购职能 | 第38-39页 |
| 4.2.2 重新设计采购管理组织 | 第39-41页 |
| 4.2.3 充分利用集团采购优势 | 第41-42页 |
| 4.3 以 AK 公司采购为核心构建企业信息合作团队 | 第42-44页 |
| 4.3.1 采购管理信息系统设计目的及依据 | 第42页 |
| 4.3.2 采购管理信息系统作用 | 第42-44页 |
| 4.3.3 采购管理信息系统设计 | 第44页 |
| 4.4 AK 公司库存优化 | 第44-48页 |
| 4.4.1 ABC 分类管理法 | 第45-46页 |
| 4.4.2 VMI 供应商管理库存 | 第46-47页 |
| 4.4.3 JIT 库存管理 | 第47-48页 |
| 4.5 AK 公司原材料采购科学管理 | 第48-50页 |
| 4.5.1 基于供应链下原材料战略型分类 | 第48-49页 |
| 4.5.2 自制及外包策略 | 第49-50页 |
| 4.6 AK 公司供应商关系管理 | 第50-54页 |
| 4.6.1 供应商分类管理 | 第50-51页 |
| 4.6.2 供应商评估改进 | 第51-52页 |
| 4.6.3 企业与供应商战略协同发展 | 第52-54页 |
| 5 AK 公司采购管理模式运用框架保障 | 第54-60页 |
| 5.1 AK 公司采购组织系统完善 | 第54-55页 |
| 5.2 AK 公司采购信息化建设 | 第55-56页 |
| 5.2.1 完善采购管理信息系统 | 第55页 |
| 5.2.2 ERP 管理系统引入 | 第55-56页 |
| 5.3 AK 公司库存管理模式改进 | 第56-58页 |
| 5.3.1 JIT 库存管理实施 | 第56页 |
| 5.3.2 VMI 库存管理实施 | 第56-57页 |
| 5.3.3 杜绝并处理呆滞物料 | 第57-58页 |
| 5.4 AK 公司原材料采购科学管理 | 第58页 |
| 5.4.1 原材料科学分类 | 第58页 |
| 5.4.2 自制和外包 | 第58页 |
| 5.5 AK 公司供应商关系管理改进 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65-66页 |