真诚领导对企业员工建言行为影响的实证研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究对象界定 | 第15-16页 |
| 1.2.1 真诚领导 | 第15页 |
| 1.2.2 员工信任 | 第15页 |
| 1.2.3 员工建言行为 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第18-31页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1.1 社会交换理论 | 第18页 |
| 2.1.2 社会认知理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 自我决定理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 期望理论 | 第20页 |
| 2.2 文献综述 | 第20-31页 |
| 2.2.1 真诚领导研究综述 | 第20-23页 |
| 2.2.2 员工建言行为研究综述 | 第23-27页 |
| 2.2.3 员工信任研究综述 | 第27-29页 |
| 2.2.4 真诚领导与员工建言行为关系研究综述 | 第29-31页 |
| 第3章 研究设计 | 第31-43页 |
| 3.1 真诚领导对员工建言行为影响的机理分析 | 第31-33页 |
| 3.1.1 真诚领导对员工建言行为的影响分析 | 第31-32页 |
| 3.1.2 员工信任的中介作用分析 | 第32-33页 |
| 3.2 模型构建与研究假设 | 第33-35页 |
| 3.2.1 真诚领导对员工建言行为影响的模型构建 | 第33-34页 |
| 3.2.2 真诚领导对员工建言行为影响的研究假设 | 第34-35页 |
| 3.3 问卷设计 | 第35-40页 |
| 3.3.1 问卷编制 | 第35-36页 |
| 3.3.2 问卷的初试及修正 | 第36-40页 |
| 3.4 数据收集和分析方法 | 第40-43页 |
| 3.4.1 数据收集及样本概况 | 第40-41页 |
| 3.4.2 数据分析方法 | 第41-43页 |
| 第4章 实证分析及数据解释 | 第43-67页 |
| 4.1 信度与效度检验 | 第43-46页 |
| 4.1.1 信度检验 | 第43页 |
| 4.1.2 效度检验 | 第43-46页 |
| 4.2 背景变量的影响分析 | 第46-50页 |
| 4.2.1 个体因素对变量的影响 | 第46-49页 |
| 4.2.2 企业因素对变量的影响 | 第49-50页 |
| 4.3 研究假设检验及模型修正 | 第50-61页 |
| 4.3.1 各变量间的相关分析 | 第50-51页 |
| 4.3.2 各变量间的回归分析 | 第51-60页 |
| 4.3.3 假设检验结果 | 第60-61页 |
| 4.4 结果分析和管理建议 | 第61-67页 |
| 4.4.1 实证结果分析 | 第61-64页 |
| 4.4.2 管理建议 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第78-79页 |
| 附录B 调查问卷 | 第79-82页 |
| 附录C LISREL 程序 | 第82-83页 |
